你說那個適應力…欸，其實我一直不太確定他們到底怎麼評分的。因為我以前有帶幾個國際新生來著，說真的，不是每一個人一開始就很厲害，有些剛來根本一頭霧水，連怎麼參加社團都不懂。我就在想，是不是有人把事情想得太簡單了？ May 17
其實這種商業管理App，到底是不是一定得裝…有時候真的很難說。人一多，工具變成一堆通知、協作軟體就滿天飛。之前遇過一次，本來覺得加個App大家應該會更快，但最後反而開了更多群組、互相提醒，各種訊息爆炸，結果搞到誰都沒空回重點。 不過講真的，好像還是要看團隊幾個人跟做什麼吧。如果三五好友一起弄專案，根本直接Line或Messenger打一打比較自在。有些東西太正式反而怪怪的。可是公司那種大團隊，如果沒有系統工具好像又馬上亂掉。 總之，有沒有必要真的是要看情況啦，不可能每次都說「大家必備」。有時候感覺只是為了追流行才裝一堆app，到頭來忙的就是自己。 May 17
其實我以前根本沒用過什麼「科技數位活頁簿」這種東西，前陣子才第一次碰到。有點感覺像是…現在什麼都變得要連上網啊，把紙本、討論、紀錄全部弄成電子的。不知道是不是我比較老派，就是還不太習慣。像我們公司一直以來都很重視那種手上的專業技能，現在倒好，大家動不動就叫學生交一份雲端的數位活頁簿，說這樣可以學得比較彈性，也方便老師檢查和評分。我不能說資訊化不好啦，真的也省事很多，可是你問我，我還是覺得 - 光靠螢幕和格子填寫那種互動，好像沒辦法替代掉實際做東西或現場技術討論時那個感覺。 舉例來講，我前陣子看過學生用雲端工具畫流程圖，他們報告真的很精緻、排版花樣超多。但是，如果直接讓他們在現場去調整機台，有時候表現出來就不太一樣。我忍不住有一次小聲問老師：「會不會大家變得太依賴電腦記錄了？那些真正的動手能力，是不是反而弱掉？」結果老師也苦笑說他自己也在煩惱這件事情。當然啦，我不是想唱衰科技，方便是真的方便，但身為做產業的人，你知道嗎，有時就是還是會懷念那種流汗、有點油漬味兒、大家圍著機器邊做邊罵的日子，那種師傅帶著徒弟，一招一式地傳承下來。硬要說嘛，兩者都少不了吧？嗯…啊，好像又廢話太多了，只能說現在時代真的變得超快，以後會怎樣也難說咧。 May 17
生涯規劃課那次，還真的蠻印象深刻的。老師突然發給我們一套職業評估問卷，裡面超多題，有些像在拆自己腦袋一樣，一直問你「你喜歡解決問題？」「跟別人合作感覺怎麼樣？」這種奇怪的小題目。 等結果出來我有嚇到，居然跑出來說我適合創意相關的工作，不是我原本一直認為要往商科衝的那種。其實滿妙的，本來以為自己很懂自己，但系統就給了一個不太一樣答案。班上同學每個人的結果也都亂七八糟，有人技術型、有人照顧型，我室友還說他分數最高竟然是戶外活動領導者這類，很跳tone。 但老實講啦，那測驗參考用而已。我朋友根本沒把它放在心上，他直接繼續準備餐飲相關學程，就完全照自己想法走。我倒覺得這沒什麼對錯，就當成玩一玩、多認識自己，也是可以嘗試不同東西，沒準哪天回過頭看會覺得蠻好玩的。 May 17
其實說起來，那時候帶國際團隊在玩時間序列的案子，嗯，那狀況還挺特別。當時跟歐洲那邊的人搞了一個能源需求高峰預測，大家原本猶豫超久：決策樹就簡單搞單變量？還是要塞進一堆有的沒的外部資訊強化一下？我們每次都想貪圖直覺、乾脆點啦，就只有歷史數字往裡面丟，看似很安全也沒壓力 - 可是結果咧，有一年冬天直接爆炸，一波怪天氣冷到不像話，整組預測根本崩盤。 所以就是突然警覺，其實溫度、那些看似「旁門左道」的非排序因素很恐怖耶，它們不拉進來，你根本很難招架這種突發事件。後來我們就妥協試了用增強型決策樹，把什麼天氣資料啦，然後還有節日做個dummy欄位放一起。嘿！新模型穩超多，而且準很多 - 感覺像瞬間救活一條廢掉的路徑。 我回想起來，有點好笑欸，以前一直以為用最純粹的方法就穩了，但真世界沒有在跟你演示教科書套路。有時候反而要認輸才學得快。如果沒被現場修理，我現在大概還呆呆地選那種「越少越安全」的思路吧。所以說，有機會就多找背景不一樣的人合作，也不要太怕方法被酸，每次打擊可能都讓你離真正可用又可靠的東西更近一步，大致就是這樣。 May 16
有時會突然想到，其實我現在是一個小孩的爸，然後以前家裡有親戚在台中做那種板金加工，就是大家講的那種機箱骨架，工廠裡一直噹噹噹的那個。我一開始根本不懂，只覺得應該都用機器自動化去搞定了吧？其實不是。結果後來跟親戚聊才知道，他們從打樣、到試產、再到正式做量產，一堆細節超麻煩。 像如果要訂一台新設備用的外框，他們第一步居然還是畫設計圖出來，有時候人還真的跑到現場看尺寸對不對，有夠認真。不是隨便拉幾條線，是真的研究你設備長什麼樣子。有一次看到他們拿著尺仔細量每個地方，就只是為了確認不會裝不上。 然後打樣出來之後，也沒馬上大量製造，是先做小批試做，這階段很吃雙方默契，好像我們教小朋友也是一樣，你光說一次很多事不見得通，一定要反覆溝通，不然細節一錯就糟糕。其實這些過程聽起來蠻瑣碎，可是真的需要花心力。 有時候邊聽他們講工作流程，我腦袋也會飄掉，想以後我兒子會不會也想學這行？現在的小孩總說高科技酷什麼的，但我自己私底下是真的蠻佩服這些老匠人，很耐心又肯鑽研 - 欸，換作我是一定受不了啦，但他們就是能把每個步驟撐到底。 May 16
嗯，其實我最近才又想了一下電動車這個電源升級的事。畢竟，我一直都在美國跟台灣兩邊跑嘛，真的，玩法差滿多的啦。美國那邊的人很愛自己動手，DIY一大堆，像是什麼自己換更猛的電池包啊、然後BMS（就是那個電池管理系統），有些人會升級一套比較強的 - 還有充電模組，他們也不嫌麻煩，就直接挑能讓充電速度更快那種。不過，講真的台灣比較保守欸，這邊你只要說你想大改一下，通常大家第一句話就是「你問過原廠沒？」「有沒有認證過？」總之安全、合規放前面啦。 但喔，不管在哪一國，有個東西是真的不能鬆懈 - 就別亂搞、不要隨便自己拆開玩！對規格、接線什麼如果沒搞清楚，你損壞了保固先不說，更慘的是安全問題。我以前就遇過朋友為了省點錢，硬要自己換三元鋰電池，那結果咧？冬天冷車一發根本直接死給你看，超嘔。 每個人其實理由都不太一樣，有的人拼命想拉長續航、有些單純覺得油費太貴。但說真的，細節一旦忽略就很容易出事。這流程該照著走還是要走啊。不過，好像現在全世界也開始流行共享資源來做優化什麼的……唉等等，好像扯遠了，不過這新趨勢也蠻妙的，下次再仔細講好了。 May 16
說到採購媒合這件事，欸我真的有點感覺 - 畢竟我是家長嘛，算是經手過幾次。以前幫學校辦活動要找廠商，本來想說應該選便宜的就好，結果那次整個踩到雷，服務爛得誇張。我後來就特別小心，一定會多問幾個朋友，「欸你之前跟這家合作過嗎？人靠不靠得住？」那種很像偵探一樣查底細。還有需求要講超詳細，不然人家容易搞錯，連小到數量、交貨日期，我都會再三叮嚀。有時候大家湊在一起聊誰用過哪家，也會突然發現一些內幕消息或不錯的推薦。老實講，多問、多比對真的差很多，我現在基本都… May 15
用SORA 2跟歐洲那邊討論專案。多語自動切換那一瞬間，其實有點意外，很像突然直接聽得懂大家在說什麼。我本來還想說要找英文資料會卡，結果臨時丟外部連結、抓文件什麼的，都蠻順。同步偶爾慢半拍，感覺好像大家還要等等反應，不過算下來真的是省了很多事 - 腦袋也不會像之前那樣燒焦。 May 14
唔，我剛剛突然想到一件事，這種職業評估組合，不管是性向測驗還是人格特質分析，大家好像都蠻愛的，可是我一直有點懷疑啦。就，比如說，你花很多時間做完那些題目，結果拿到一份報告，一堆形容詞，然後給你列了一大串適合的職業，好像很厲害對不對？可是真的有那麼直接嗎？我身邊有人就是很認真寫完，他其實看了反而更搞不清楚，到底該去哪裡、要做什麼。 然後人生真的只有問卷答案能決定嗎？家裡狀況怎樣、你到底喜歡什麼，那些事情都很現實。有時候還會因為被測驗貼個標籤，就變得不敢嘗試一些原本沒想過的東西。我覺得，也不是說完全沒參考價值，但好像也不能太迷信吧。有的人根本沒在鳥這些東西，自己摸索、亂闖一通，也是活得不錯啊。所以啦，我自己比較偏向 - 可以用來參考，但不要以為照著跑就一定順，每個人都活成公式，那多無聊。 May 13
剛到加拿大那陣子，整個人真的常常一頭霧水。分組報告這種事，他們講話超級直白，有時候一句「我們這樣做吧」就結束，沒什麼寒暄或鋪陳，我還一度以為是不是我表達出了什麼失禮的地方。印象很深刻有一次，我隨口說能不能換個討論方式，結果同學直接來一句「Why?」老實說當下心裡會咚一下，想說，是不是我在多管閒事？還是其實根本不應該亂建議？但又會好奇，到底這邊是不是只能照他們的方法、還是其實可以摻進我們自己一些習慣？ 後來才比較搞懂，其實他們的直接大部分只是為了省時間，讓大家早點把事情搞定，不代表不尊重你或是在攻擊你的意見。我以前真的太在意對方會不會覺得被冒犯，可人家根本沒那意思。有時候文化差異就在這些小細節卡住人。 哦然後不得不提，適應新環境之外，每次吃東西都覺得，不管點多少外賣，都救不了我的嘴巴 - 想家的時候就是瘋狂想念那種台灣路邊攤跟家裡煮的味道，好像怎麼取代都取代不了。 現在偶爾回頭看之前那些小挫折，有些困惑反而變成了蠻特別的經驗。有點像，如果換個方式去想，也許當初那些尷尬、無措，就只是過程中的一點插曲吧。 May 13
最近筆記真的一團亂，全部都 PDF 檔欸，這種時候就開始覺得 Adobe Acrobat Reader 還蠻重要的。我先是每天打開就是看到十幾份講義，然後腦袋直接空白，不知道要從哪裡看、超煩。還好我室友示範了，他就直接用那個螢光筆工具畫重點，我才突然想到可以這樣用；標註也超多款式，有像便利貼的小框框可以打字注解，每次複習省掉翻紙本的一半時間。 不過更痛苦的其實是那種動輒兩三百頁的資料……之前找某個年份、或什麼關鍵詞，結果滑到手快斷。後來發現上面不是有搜尋列嗎？Ctrl+F，真的很神，一搜尋全都跳出來，不只 Word 能這樣，其實 PDF 也行。有一次老師傳掃描檔（黑白影印那種），沒 OCR 根本沒辦法直接複製內容，要一行一行慢慢Key in，但 Reader 有文字辨識功能，一鍵搞定，那瞬間真的覺得科技還滿救命。 對了，好奇你們平常在 Acrobat Reader 還會用什麼怪招？比如整理大量重點有沒有更懶人法，或者有人真的拿它簽名電子檔嗎？每次看到文件能簽名認證，都覺得自己進入職場世界了。反正很多細節感覺我根本還沒摸透啦，如果你們有什麼奇妙用法歡迎爆料一下，我感覺身邊的人各自都挖出了不同彩蛋欸，很想聽聽看！ May 13
其實最近腦袋有點亂，跟大家聊個小事。嗯，我現在人在澳洲啦，然後前陣子又被拉進職業發展這塊的漩渦裡…應該有人玩過像VOC-TIES那種興趣調查吧？我自己是隨手填了一份問卷，結果嚇一跳，本來死心眼覺得設計師肯定我的天命，沒想到那個系統說教育領域比較適合我。笑死，到底真的假的？不知道你們會不會也遇到這麼突然的配對，有人信這套嗎還是都當參考看看？ 說真的，其實做這類評量還挺微妙，就是答案出來之前你以為自己很了解自己，結果偶爾給你一拳。好像就是多了一個機會去想：欸，我是不是哪邊忽略了什麼其他可能？總之覺得還蠻有趣的啦，也有點好奇大家碰過最離譜或最準的測驗結果是什麼。 May 12
嗯，其實我自己用 Adobe Acrobat Reader 還真的蠻常的。尤其是那陣子疫情爆發，大家都只能線上開會嘛，我就要一直跟國外朋友或者同事傳PDF檔。說真的，有時候只是傳來傳去很煩欸，因為光看根本有些細節對不到。我後來才超依賴它那個「評論」功能，就是可以直接留言、畫重點、然後標記東西…我還記得有一次跟德國那邊討論合約，他們直接在PDF上面加註解，各自標一些重點，一頁一頁留言下來，好像在聊天室裡聊，省掉超多不必要的信件。 然後啊，你們是不是也遇過，有些PDF真的是沒辦法複製貼上的？日本有幾間公司的電子帳單特別誇張，只能傻傻照著打一遍。有時候我受不了，就拿OCR掃一下，把圖片轉文字，不然手都打到麻木。不過OCR不是每次都準啦，有時候亂碼還挺多。 噢對，如果文件太大要寄，其實壓縮這件事我試了蠻多軟體，但不知道為啥，每次回頭用Acrobat壓出來感覺品質比較不容易失真。有的軟體壓完字整個糊掉。但是這種問題好像每個人處理方式不同？你們平常都怎麼搞啊？還是有哪些遠端團隊的小招可以推薦嗎？反正分享一下心得也好，我自己是蠻想知道大家的解決方法啦。 May 12
嗯，說真的，最近那種 YouTube Shorts 的短影片，我覺得一不小心就會直接被吸進去耶，超容易分神。唉，我自己也忍不住想試試看怎麼做那種影片，所以，就有試過拿 AI 來弄。腳本先丟給 ChatGPT 亂生一波嘛，然後圖片就靠 Midjourney 亂生成，那種很抽象的圖，有些還蠻ㄎ一ㄤ的。接下來丟 CapCut 自動合成。其實整個過程……有點像在玩遊戲？我一邊混著調素材，有時候根本是在偷懶啊，什麼都推給 AI。 但老實講，AI 產的東西常常超詭異欸。例如角色表情怪到爆，有時候人手多出三根指頭，不然就講話語氣莫名尷尬，看得我頭皮發麻。我後來幾乎每次都要自己修稿、調畫面，不然那部片出來根本會讓人笑瘋。而且流程剛開始自動化的時候，各種 bug 跳出來，你知道嗎？格式亂、檔名也炸掉…搞得像考古現場。 不過這樣摸索久了，其實會省滿多時間啦。如果你願意一個步驟一步驟拆開研究，再全部串回去，變成自己的「做片管線」，感覺超爽，就好像自己的作品直接接上網路輸送帶。 對了，我室友有看到，他竟然也跟風開玩了 - 結果他不是用來做什麼劇情，而是每天在剪自家貓咪跑跳的小短片，上傳之後還真有人留言說太療癒…這世界真神奇。 May 11
嗯……其實這問題我也一直卡在心裡。什麼「適應很重要」，說得像是標準答案，可老實講，有時真的一點都不想改變自己，硬要去迎合新環境，只覺得超煩。 有時會懷疑，為什麼不能就照自己的方式過活？一定要搞成大家那種「非適應不可」的狀態嗎？有些人是不是根本沒力氣每天花精神裝作融入，其實私底下早累垮了？ 唉…反正每個人習慣不同吧。有沒有人是真的選擇不改變、不融入，然後日子還算OK的啊？感覺很想知道他們怎麼看，還是真的只有我會偶爾想躲起來不管世界。 May 11
身為爸媽喔，真的每天腦袋都在轉，活動表、功課時間什麼的，一下子想不出來就直接用 Fello AI 問一下，超快。像昨天本來只想排個明天功課，結果順手問它晚餐要煮啥（腦袋完全空白），它也給了一堆建議。有時候就覺得，嗯，這樣事情好像沒那麼難處理了吧？壓力有減一點真的蠻舒服的。 May 10
小朋友問我這個…嗯，其實車銑複合到底省不省錢，很難有一個一定的答案。最主要還是要看你做的零件到底多不多。如果只是很偶爾做一、兩顆那種，分開來加工，好像反而更簡單也比較划算，真的沒那麼複雜。對啦，有時候廠商也會看生產線排程，如果你趕時間，或者加工廠本來就滿檔，他們可能寧願幫你一次用車銑複合搞定，不然還得拆成兩次安排，那排單會更亂。有時想想這種事也沒什麼標準答案，大致就只能說：零件少，用傳統；量大再考慮要不要上複合機吧。不過好像每家狀況都差很多，唉。 May 09
嗯……想到AI聊天機器人這個話題，我是真的沒什麼熱情要幫他們說話。尤其是小生意那種規模。因為我們自己前陣子才試裝過一套。剛上的時候，對啦，大家都很新鮮，也會覺得，好像升級到什麼高科技的感覺？但坦白講，顧客好像沒很領情。有時候問細節、問想挑選商品，AI就只會丟出那幾句預設答案，有點機械式，反而讓人不太想繼續聊。想當初還有熟客直接私訊罵我們變冷淡了，不如以前簡單直接用Line跟真人講來得舒服。 最離譜有一次訊息還卡住，害整張單亂掉，結果我要花原本兩倍的時間去整理善後。本來以為省人力會超棒，但換到這些事出現……我現在就真的猶豫。你說如果AI真能幫忙店家成長，那是不是更應該想清楚，到底我們要的是更快還是更有人味？ 有時候覺得科技進步是方便，可真的不是每一種方便都適合。我也搞不清楚啦，就是……有點失落吧。 May 09
其實講到DSN新增這個東西，我腦子裡第一個閃過的畫面，還是那天陪小孩弄作業的時候。找半天設定在哪邊，網頁教學看得我頭都痛了，中間真的是一直卡、一直問Google，有點懷疑人生哈哈。但最後好像也沒多難啦，小孩能連上資料庫，我自己有點意外原來這麼快就搞定，感覺反而蠻放鬆的 - 大概只有一開始在那邊亂猜步驟比較焦慮吧。現在再回想，好像那些繞路都是因為太怕麻煩，其實動手試試比想像簡單。 May 08
我有點想說，這種事情以前我們公司也試過啊，就是那個什麼數位派工系統，大家都在說要用、很厲害，可是老實講結果沒多好。成本真的比預期高一截，而且員工其實很抗拒，一開始推的時候，每一步都比估的還貴，也慢很多。分階段規劃？聽起來很好，可是真的做下去，常常卡住，不是溝通拖超久，就是一些你根本沒想到的小問題一直出現。 而且其實你只是想把紙本流程變成數位，有些方法可能簡單很多，不一定得一下子就換超大套那種系統。我不知道大家是不是也有類似經驗？或者會覺得，其實先試簡單一點、再看看狀況是不是比較穩妥？ May 08
其實…我一直搞不太懂地理定位配上AI偵查這塊，心裡總是怪怪的。技術很厲害啦，可是，唉像我朋友前陣子就被定位錯誤，被系統搞到以為他在別的地方，結果還要報警出動，大費周章那種，很累人。再說這些工具啊，如果資料不是即時更新，就會有舊資訊殘留吧？感覺蠻容易出岔子的。我懂啦，有些場合科技真的有幫助，但要說一切都很精準……嗯，其實誤差如果高，是不是等於多一份風險？對了，我自己還會在想，那資料到底誰能查、是不是完全公開透明，也沒個明白答案。有時候懷疑是不是我比較膽小或吹毛求疵，但講白了，用起來難免會想太多。 May 08
其實我要說，當初幫我家小孩搞書桌那時，也被這尺寸的問題卡住過。然後，那時找了中部這邊一家做雷射切割的店──唉，真的方便，整個東西出來很準、角落什麼的都很俐落，不會像以前那種傳統加工要多花一堆時間還得自己再慢慢磨毛邊（超懶）。啊對了，我朋友有講過，用雷射切好像還比較省材料，就是他們排版那些能算得很密，不太浪費木板之類的，反正效果滿明顯。我自己是覺得啦，如果你跟我一樣會看價格也不想一直等，可以兩三家比一下就好，現在選擇真的超多，小朋友看到新書桌直接興奮到黏在上面玩半天…就覺得很值得。 May 07
欸，其實我一直對銲接模擬有點小抱怨啦，之前剛好搞過一個專案，用的那種有限元素分析軟體，說真的，預測出來的變形跟現場量測結果根本對不太起來。有調材料參數啊，可是…怎麼弄都還是差一大截。然後溫度場模擬也是，每次跑一次都要超級多資源，我們部門配的那些電腦基本上撐不起來，就一堆人在等他跑完，看了也煩。 所以喔，如果你們這邊真的打算把這東西往前推，設備和人力真的要先拉起來，不然講白了，到最後還不是卡在那？嗯，有時候覺得有些事情就是很現實，不準備就永遠只是理論。 May 07
最近在網路上刷到有人說什麼「7款AI求職工具實測，面試邀約率提升20倍」。嗯，其實我還是不太信啦。不是在唱反調，是……怎麼講，我的確自己有用過像ChatGPT、那類一鍵修履歷、寫自傳的那些工具。不錯啦，速度是真的快，句子變得比較順，很容易找出你平常沒發現的小錯字。 但說真的，每次把AI優化過的版本投出去，好像回覆率有比較多一點，但基本上收到的都差不多是那幾家公司，也沒誇張到什麼突然超多選擇可以挑這種程度。有一次朋友很興奮跟我分享關鍵字推薦那套，用完去面試直接被HR發現你就是照範本來的，那種當下其實挺尷尬。他說一句「所以你也是看那網站生成自傳喔？」真的會愣住，你懂吧。就，不曉得是不是因為現在大家都習慣用AI產生內容了？簡歷看起來全都一個樣，有點假假的。 還有，有時AI修完內容太滑順也不一定好，好像少了點你的東西。久了會覺得反而更難記住。有些人很追數字：「提升20倍」之類，我想，到底誰計算出來的？哪裡有參考嗎？或者可能跟行業別也有關，我主攻設計就感覺沒工程師這麼吃香，有些職缺根本不是單靠履歷優化就能逆轉。我身邊不少人都有點相似經驗 - 用歸用，但結果大概就是，偶爾加分，但沒誇張啦，你們也這樣嗎？ May 06
之前上大學那門資訊課，老師有講到用地理定位，然後去分析社群網站上打卡什麼的。那次我們小組分配到一個很簡單的專案，就是抓公開的打卡資料，看哪些地方人比較多，有點像做一個迷你版的熱區偵測實驗。一開始真的覺得滿酷，但想久了會有種...欸，這些AI啊數據什麼的，它算出來的是不是等於真實？ 像有的人根本不開定位嘛，也有人硬是要假裝自己在別的地方（反正現在假的資訊也很多），結果那些資料看起來好像很準，其實搞不好全亂七八糟也說不定吧。還有喔，AI工具現在能力應該又更強了，可以掃異常行為、合併各種平台，但問題變成...來源這麼雜，到底哪邊才算真正可以信？我還記得討論時有人直接問，那我們自己是不是越活越透明，以後都被科技管著走。 坦白說到現在，我自己偶爾還會想，以後如果又多一堆感應器跟演算法，我們到底能留下多少自己的空間？是不是某一天連躲懶或耍廢都會被發現？感覺新技術每出現一次，就少掉一點隱私。而且，不知道大家遇到這類東西時心裡會怎樣，是覺得興奮還是，其實暗暗有點怕呢。 May 06
欸你們知道嗎，前陣子我居然在一個國際機器人論壇被一個叫「I, Robot Tessa」的AI給嚇到…不是那種可怕，是那種，欸這東西好像有點厲害的驚嚇。原本只是想說去看看現在AI到底能幹嘛，有點湊熱鬧那種心情而已。 現場竟然還直接搞了一個互動區，你走過去就可以跟Tessa聊天，我腦袋那時整個小鹿亂撞 - 畢竟沒遇過這麼真實的AI啦！我一開始隨便問她：「妳怎麼看人類和你們未來要怎麼合作？」結果Tessa回應得超級自然，而且重點是，她不只會聽好多語言，還會根據你的文化反應不同。認真講，這跨文化溝通真的很猛，如果醫院或學校以後都配這類機器人，那簡直…唉反正世界絕對長不一樣。 然後我本人當下其實話題有點跑掉啦，也不知道哪根筋突然斷線，就順口問了她：「欸妳愛吃什麼？」 May 06
有時候家長腦袋裡真的會自動浮現一堆「畢業以後到底要去哪混飯吃」這種煩惱欸。就像前陣子我閒聊的朋友，他們家做精密車床代工那種，說到交期這件事，超級有感 - 尤其走心跟走刀複合機根本差很多，效率直接影響成敗。啊，那次突然爆量訂單，他跟我說只能當場硬著頭皮算產能、怎麼分配才夠用，還得臨時去拜託資深師傅幫忙加班撐過去。 結果仔細想…小孩如果數學底子不錯，真的很實際，不管未來進工廠還是跑設計現場，都少不了得看報表、搞排程。不然就等著被老闆唬個兩三輪也不知道出什麼包，有點心累啦。 May 05
欸我真的要講，這種突然開一個什麼「內創部門」的情況，我超有感。以前碰過，公司宣布內部創業，然後大家表面都很high啊，其實暗地裡全在瞪人 - 因為人手怎麼夠用啦，人力資源這塊根本死結，有誰會乖乖把團隊厲害的人借出來？基本不可能。不過那時我觀察一輪，好像很多公司都會先想辦法塞一些比較新或沒事幹的人進新部門，就是反正原本也沒差多少。然後真正猛的人，要嘛老大親自下場喬，要嘛就是放話加碼資源（但實際拿到又不一定）。哦對，還有那種中間主管自己偷藏好手的，也是蠻妙。 回頭想這問題好像每家公司都有 - 你現在遇到就是和別人一樣掉進同個洞。我那時候問身邊朋友，有些直接暴力拉新人頂上去，結果半年大換血；也有人說乾脆外面請顧問或兼職彌補缺口，但會變得很分裂。有點像擺爛比賽，看誰撐久。說真的你如果真想突破，只能厚著臉皮多逼幾次老闆、或者私底下跟其他部門搞良心交換，不然齁…就只能等氣氛自然鬆動，有人離職才有機會補強。 總之啦，不是只有你卡住。大家都痛苦，而且方法也都是歪七扭八亂來一通。不知道你們最後用什麼招數解？還是已經打算躺平？ May 04
那時候跟歐洲那家模具廠一起做專案，其實我滿常疑惑你們模流分析整個流程耶。因為老實說，現場量出來的數值總是很容易跟軟體預測完全對不起來，然後每次只要改個什麼流道溫度、保壓時間這種，看起來好像小調整，但出來的成品尺寸或瑕疵變化都超明顯，不大能光靠之前的經驗說「啊就是會這樣跑」 - 根本沒那麼直觀。 有些工程師在討論桌上講得一副很有自信，到現場開模就傻眼卡住，那種場面尷尬感超強。後來想想，好像如果設計端能多跟加工現場的人聊，彼此交換一下修正紀錄和心得，至少下次遇到同型問題比較不會踩一樣的坑？經驗庫慢慢養大了，有些精度誤差可能真解決得比較快。 還有喔，每次碰到這類問題就會想到，不同國家的解法其實差很多，如果可以多點互通（欸這講法老氣齁，但真的是），搞不好哪天我們自己也能撿幾招新方法回來。不知道你們平常怎麼處理啦，我自己是覺得蠻有意思。 May 04
老實說，我覺得不是每次都能把事情歸咎給技術問題欸。很多時候真的是部門之間溝通很卡，你懂我意思嗎？像上次要推 Gen AI，本來以為大家會覺得很新奇，結果光在討論權責那邊，就僵在那邊很久沒人要讓步。有些人甚至直接說AI根本沒用，整個超挫折。真的啦，有時候那種組織裡根深蒂固的文化，比什麼技術瓶頸還麻煩百倍… May 04
嗯，其實有點懶，不太想把這種話題講得很硬派。不過就是家裡有小孩，最近開始問AI啊、機器學習那些東西。坦白說，一開始我也只是邊陪他寫功課邊聽他碎念，結果國中課本居然真的會出現什麼自動推薦系統、聊天機器人那類例子，還蠻讓我意外的。孩子好像對這些滿有興趣，就順口問我工程師平常資料哪裡來？有沒有遇到怪事？ 然後下一秒，他突然追問，如果資料弄錯了怎麼辦？唔...這問題其實也挺常見耶。我就跟他說我們工作時大家一直叨唸：乾淨的資料超級重要，不然演算法再帥都白搭。基本上，垃圾進去就是垃圾出來嘛 - 好像煮飯一樣，你材料爛了還想煮好吃也是騙自己。 不過仔細想，好像很多生活場景都一樣啊。有時候不是只有工作會碰到髒東西（指數據那種），生活做選擇或認識朋友也是，有些狀況你判斷錯，那個結果就整個歪掉...喔扯遠了，我其實又想到一些更瞎的小事...但先這樣好了。 May 03
昨天看到孩子學校布置的那個要用AI做影片的報告，嗯…老實說當下其實有點愣住，也太跟得上時代了吧。說起來這樣真的很省事，可是，有時會擔心，他們是不是連想法也直接交給機器，自己腦袋就偷懶了。我後來問我家小孩怎麼看，結果他一副「超神欸！」的表情，看得出很興奮。 不過我心裡還是會亂想啦，總覺得不太對勁，又講不清楚哪裡怪。不知道啦，也許現在的小孩和我們已經差很多，只能盡量希望AI是真的帶來一些好的改變，不要讓事情走偏就好。 May 02
之前有一次做學校的分組報告，我直接用Notion AI丟資料進去，真的懶人救星那種感覺。根本不用在那邊一堆東西貼來貼去，整個省好多時間。有些時候它還會自己生出一個架構給我看，就…懶得動腦的日子真心感謝AI。 May 02
飛去柏林那次出差，唉說真的，如果沒把這些 iPhone App裝齊，根本很難活下來。你知道，一落地光是去點餐就直接傻眼，如果沒有 Google 翻譯的話... 真的是用手指菜單配微笑了。不過翻譯這種，我猜大家都會想到啦。 然後工作上的事啊，其實最怕就是臨時要改檔案或丟資料給別人。我以前還傻傻用Email傳，有夠慢。後來都是靠 Notion 跟 Dropbox 撐場，每次有什麼文件急著請主管批，只要一按分享，人家幾乎馬上就看到了；那時候我們團隊裡，有個德國同事還說 Notion 根本當筆記本在用，也太猛。 VPN 也是，到現在我每次出國一定開，因為柏林有時咖啡廳 WiFi 超級怪，連上去不到五分鐘防毒App就開始跳紅字提醒。印象特別深，有一回點錯網站超像正牌結果竟然釣魚網頁（差點心臟爆掉）。是說還好有裝安全工具，不然我真的懶得想後果⋯ Speaking of which，其實跑不同城市排行程，比方布拉格那次要衝一整天的景點跟飯局，要不是 Todoist 幫忙分門別類，加上打勾的動作有療癒感（笑），我應該早漏掉重點到不行。有些同事只拿紙條，可我反而手機控比較習慣這種App。 至於天氣 App、匯率換算App那些，其實長得都蠻直觀，就是沒太多學問，隨便抓一兩個順手的就不會被凍死或者花冤枉錢啦。最後講一下哈，我們國際團聚在一起，話題從專案討論變成比誰口袋工具多，每個人各推一個新App搞到現場跟黑科技交換社團似的。我自己是覺得，一旦有這些功能型軟體加持，再也回不去了吧？你們出差旅遊都愛裝什麼必備神器？感覺可以再互相推薦一下欸！ May 02
說真的，現在工作超爆炸，每天都一堆東西排到不能再多，有沒有什麼Trello這種任務App基本上救命。不然事情多的時候，真的腦子會突然斷線，想到一半又忘要做什麼。欸，有次我差點連重要的會議也忘了…還好Google行事曆突然叮咚跳出提醒，我才沒完蛋。 老實說，我自己用這些工具，根本不是為了拿來炫手機多厲害喔，就是純粹能幫忙收拾生活那些零碎。有時候檔案、雲端筆記什麼都能一起連動，同步超快，效率直接飆上去。它們給我的感覺其實…講直白一點，很像口袋裡隨時有人在盯你的那種小幫手啦。有了它們之後，只要滑一下螢幕，好像事情真的不那麼失控，也沒那麼煩人。 May 02
