數位派工系統這東西……嗯，之前公司其實也是原本全都靠紙張跑流程。那時候我身為家長要申請什麼還要一直簽來簽去，很煩。後來公司說要轉成電子化，其實一開始就卡在估價，有點頭痛──完全不像想的「一套弄好就好了」。反正同事們其實也有點緊張，怕操作搞不定，尤其年紀大一點的更是這樣。所以最後根本沒直接花錢買新的，大夥就先湊合著用一些免費小工具頂一下……老實講這樣比較安心吧，不然直接換會怕出事。 Apr 24
其實，嗯，我也不是說完全反對AI優先裝置這一套，但我真的沒辦法一下子就全心投入。之前嘗試的時候，老實講遇到的問題還真不少，像是技術層面嘛，很多東西真的沒有跟上你想像的應用速度，有時候你設想了很棒的功能，可是等到要落地實現時才發現根本不是那麼回事。 然後我們團隊內部啊，常常會出現一種氛圍，就是如果沒有砸錢燒預算，好像什麼都做不出來。這讓人覺得有點喘不過氣來。前陣子我有去找主管聊這件事，就問說可不可以不要那麼急著壓重注，看看能不能把部分資源分過來維護手上原本那些產品？這樣至少底子不會爛掉吧。 但說穿了，每次只要碰到資源調整，有些部門的人臉色立刻就變，很難裝作什麼事都沒發生。他們會覺得，好像你在懷疑他們規劃未來的眼光，也許吧，我也不知道怎麼說好，但就是那種大家都有點小心翼翼，又誰都不願意先讓步…反正，就是挺煩人的啦。 Apr 23
之前有陣子搞過 Notion Mail，嗯…就這樣，習慣來回切歐美、亞洲專案的人會懂，那種收信箱爆炸、快喘不過氣時突然有個東西能幫你順整一下的感覺。一天要搞定不同地區團隊，有時候還得翻 Gmail，然後換 Outlook，又要傳檔又要找話題，其實很耗。全部丟進 Notion 回信簡單很多，流程順蠻多 - 至少省掉在兩三個平台跳轉。 然後任務直接跟郵件混一起看，可以補追進度，不太怕漏掉人家資訊或討論內容。不過說真的，夾檔案連結那類，有點不太穩（尤其附件多的），還是容易卡住。有些通知設定，也是沒辦法玩到像獨立 mail app 那麼細緻。再來，多語言介面偶爾會小亂流，日本同事寄一堆日文，有時字體或顯示怪怪；德國來也是。有點矛盾啦，你想什麼都集一塊，就沒法處處像分開那樣好用。 唉，一體兩面。如果真想超滑順又萬能，目前好像……嗯，也只能慢慢等他們繼續改吧。 Apr 23
有點想說，其實有時候我還會想到上次出差那件事。嗯，手上那個找咖啡館的APP，真的蠻神奇，一下顯示我人在德國、隔一下又飄回法國。我那時也不知道是不是手機中邪了還怎樣，但當下我們就在討論這些定位技術，到底為什麼能搞得定你的位置，好像很厲害但其實很多人根本沒仔細想過啊。其實啦，就是手機裡那些GPS啊、Wi-Fi訊號、再加一點基站資料，就這三樣混合在一起。如果你附近訊號爛，定位就亂七八糟地飄來飄去，不太靠譜。 突然想起來，最近才跟一位印度工程師聊到AI偵查。他公司是真的用影像AI和即時位置追偷車案欸，不是在電視演的，是現實在運作耶。他們讓系統分析街上的監視器畫面，比對出哪台車可疑，再自己推測車子的大概方位，警察就不用一直盯著螢幕看，也更準。我自己是覺得，有時候科技發展真的是快到有點跟不上。講真的，小時候電影看到那種高科技辦案都覺得離自己超遠，結果現在已經默默融進生活。呃，我剛剛又不小心扯開話題……總之就是現在AI跟地理定位綁在一起，每次看都覺得超猛，很難相信居然已經變成每天都碰得到的東西，有點說不上來的感慨吧。 Apr 22
之前有去歐洲協助製造業導數據分析。老實說，大家看到新儀表板都蠻興奮，可一討論正事，還是全員打開Excel，一格一格研究。 嗯，ChatFactory的那些「洞察」真的能改變他們嗎？會不會只是又一輪流行？這種感覺一直揮之不去。 到底要怎麼讓現場主管信AI建議呢？工具再炫，沒人用也擺著發霉，有點想問你們會不會也這樣。 Apr 21
說真的，採購這件事，我以前完全沒頭緒。家裡買東西頂多就是幫小朋友挑個鉛筆盒、便當袋，沒什麼壓力，但換成要幫公司選新的機械零件供應商，老天，那種緊張感直接翻倍。剛開始有一次差點翻車，背景查超隨便，以為對方都OK，後來才發現一堆奇怪的問題。反正之後我就變得很謹慎，每回都先去網路查人家評價，有沒有什麼爭議新聞、之前合作過的客戶是哪些，再跟需求部門聊細節，比方說材料規格、尺寸這些絕對不能搞錯，一定確認清楚。 老實講，不要貪方便隨便找個看起來現成的廠商就下單，用點心多問、多比真的才會安心。我都會想，小孩寫作業哪有人直接抄答案？自己也不是省那時間吧，一樣意思。有時候還會跟別的家長亂聊採購血淚史，其實大家做法不太一樣，可最後都還是認真搞懂需求最重要，不然真的出包時更頭大…。而且現在我自己去買東西，好像也養成了這種一定先Google一輪再決定的怪習慣。 Apr 20
講真的，這件事到現在想起來還會覺得有點好笑。我之前待過一家外商，老闆就是那種KPI至上狂熱份子，真的無敵迷信數據，每天都要我們把所有事情做成表、寫報告，任何細節都不能放過。然後最莫名的是，他又堅持不准加班，但產能一定要爆炸高 - 就是你手上的活怎樣都得在時間內壓完，而且準時走人，超級矛盾。 突然有一天，高層下令說以後所有職場溝通，一律要留下完整email紀錄，不可以只靠口頭傳達。你問我怎麼辦？我們全小組就決定徹底照辦 - 每個人遇到哪怕一點小雜事，都乖乖寫封信出去，主管、相關部門全部cc一圈。連那種在茶水間聊到的事情，也硬是回位置開電腦再補發一封email備案。 結果？三分鐘能講完的小決策，被塞進收發信箱裡繞兩天，有人乾脆開始故意慢吞吞等對方回信再推球給下一個主管。其實大家根本沒打算作亂啦，就是完全依規矩走流程，什麼都按步驟來。「照章辦事」本來很安全嘛！最後搞到主管自己受不了直接私下跑來跟我們說：「欸你們可不可以電話一下就好？」真的笑死我，那段日子每天都是資訊大洪水，但現場氛圍變超荒謬。 但換個角度看，其實也算是狠狠給高層上一課啦 - 原來紙上規定和實際工作，有時候差很遠很遠。我發現這種無厘頭政策鬧劇，好像每家公司總會遇過一次。有機會我再慢慢挖出更多職場黑歷史跟大家分享，應該很多人都有共鳴吧？ Apr 20
剛剛又翻到一份超長的PDF講義，差點就直接放棄。我平常就是那種，老師傳PDF就只能無奈滑手機螢幕、一直縮放的人。真的，每次看到那什麼三十幾頁、標題又密密麻麻，還印不出來，心情都冷掉一半。然後啊，是有朋友推薦我可以搞一下Adobe Acrobat Reader的一些用法，本來還嫌它很舊型、結果意外好用。 說個小技巧，其實除了螢光筆劃重點之外，註解跟貼便條紙也超級實用耶。有時候乾脆直接把老師說話內容現場記下來 - 輸入進去，然後全都留在那份PDF裡，比在課堂上亂寫紙張好多了欸。對了還有搜尋，不得不講ctrl+f根本救星，比你在紙本書找關鍵字什麼都快，不用翻半天手指都黑掉。 討論作業的時候如果人散落四處，也是靠共用雲端檔案，大伙就隨便留言標記啦。有些同學會直接圈住要修改的段落，在PDF裡開賭（欸不是），應該說開聊天，不像以前還截圖一堆LINE聊亂七八糟。這樣下來整體感覺順很多，就…效率提升不少。 不過還是會卡啦，如果碰到很大很大的檔案，有時又轉格式又lag的，有點受不了，但比起一開始土法煉鋼至少好多了。有些功能我也是突然試出來才發現能用，有時甚至沒注意到原來那個按鈕可以這樣玩。其實滿期待哪天能整合其他筆記app，或是一鍵同步外掛啦。對了，我超愛研究軟體藏在哪邊的小工具，你們咧？有沒有遇過什麼奇怪的新招？如果你們有知道什麼更厲害的小設定，一定要分享給我試！ Apr 19
我是那種每天被三個小孩追著跑的媽媽，你懂的，根本停不下來啊😂。有一陣子，我找才藝班簡直要抓狂，附近資訊雜七雜八，有些明明離我家超近卻找不到最新課程表。結果！朋友突然跟我說他們社區那個小型教育工作室，今年搞了一個AI聊天機器人助理，可以直接在Line上問，不管是查課程、想知道時間或學費，甚至什麼優惠方案通通都可以問。 一開始我還以為會不會很囉唆、亂推薦（老實講現在太多line群都只丟廣告），但這個真的讓人蠻驚喜的耶！直接留言馬上就收到超詳細的新課表，連團報優惠都有自動提醒給家長。不像以前還得打電話碰運氣，有時候沒接、有時候又講得糊里糊塗的，很煩。 對了，前幾天順便聊到這件事，工作室老闆居然說今年引進AI助理之後，他們整體訂單比去年多將近20%，而且老師省了一大堆解釋和回應訊息的時間，全心準備教案還能設計更有趣的新活動。想想看，以前你問題一堆怕漏掉沒人理，現在一下子全部答完通知送到手，也不用再盯著粉專慢慢刷訊息啦！真的覺得輕鬆很多，不只我們爸媽受惠，其實老師也比較開心，大概大家都爽爽der吧😌。 Apr 19
嗯，最近家裡小孩不是去參加科技展嗎？結果學校老師突然問我，有沒有熟悉那種做板金加工的工廠。說真的，我第一時間也只是丟到群組問大家啦，因為之前我有找過相關的廠商幫忙做東西，多少有點經驗。 然後我就想到，其實現在雷射切割真的超快、切出來的邊緣又漂亮，就是價格不便宜啦，比傳統折彎還要再高一點。如果單純講省預算，有時候傳統折彎真的划算很多，可是你如果想要細一點的造型或者是將來大批量生產，那折彎就沒那麼好用了，很容易卡住設計或尺寸什麼的。 我之前請他們試做樣品，也是遇到這種抉擇，到底要選快一點還是便宜一點？通常樣品數量很少，會更在意成本，但又不能拖太久，不然專案推不動。 所以我跟老師說，其實預算有限時，可以先用最基本的折彎方式，看成品OK不OK，如果覺得效果不到位，再考慮升級用雷射切割。感覺就是，每次處理這種事情，都得邊看狀況邊想下一步，到底怎樣最適合，沒有一套標準答案啦。 Apr 18
嗯，這件事我最近還在想。那個Checklist的原則，大家都說對AI系統會比較可靠嘛，但我到現在其實還是有點懷疑啦。有一陣子我們團隊要驗一個圖像辨識AI，全部人照著檢查清單來，那過程老實說…就很像在填問卷，你知道嗎？很多時候就是為了勾對答案，就讓它過，反正格式正確最重要。細節是不是都真的有仔細看，有些人根本沒時間去深究。 後來我有跑去問主管，能不能爭取一些資源，讓流程自動一點，比如有些項目如果可以用軟體直接跑測試或模擬搞定，不要什麼事情都手動寫來寫去，效率也快一點啦。不過現實是預算有限，每次到頭來又回去從Checklist一條條勾起來，一直循環。 但哦，其實這種新工具比如AutoML那些，也不是萬靈丹啦。偶爾反而會因為相信這些新技術，用得太習慣又繞回本來那個死胡同。一個小細節沒注意就漏掉重點。我一直覺得啊，真的想靠這套方法把系統變強，要整個組織、流程都有跟上才行。不然你那些檢查只是「做給別人看」，心裡也會有點無力感，有種……唉，很怕最後只是多一層形式主義而已。 Apr 17
其實家用換電站，真的，我覺得超省事的啦，尤其是有時候大家下課一窩蜂想充電，根本不用去跟人搶那個快充插頭。只是說，它會佔掉蠻多空間的，你看你要搬回家，然後角落整個被塞住，有點不太好擺。有人還跟我講輔助充電比較自由、彈性大，可是那種模式就要一直拆來裝去，每次都在拔插頭……老實說，用久了其實也挺懶的。所以啊，到最後還不是看你自己哪個比較合適，比較順手，就選哪個吧。我反正是圖一個方便啦。 Apr 17
我自己是個小孩的爸，最近也在搞一堆關於小朋友睡覺、寫功課那類日常紀錄。說真的，一開始很簡單，就是Excel拉個表，每天記一下：今天功課做了幾分鐘，睡了幾小時這種。但做著做著就覺得，有點卡。因為只看一個東西好像怪怪的，比如下雨天，小孩超懶；隔天有考試，他突然超自律；還有心情爆炸好的時候，那個效率完全不一樣。 然後某次在網路亂翻文章，好像看到「增強型單變量決策樹」這名字，很誇張吧？反正大致上就是，不只看單一項數據，可以把其他東西一起塞進去（像天氣、考試、心情都加進來），電腦自己會分辨什麼重要。可是我根本搞不清楚，到底要怎樣才知道該用哪一種方法？比如說，是不是資料少就只能用最陽春的？還是其實可以偷加點別的小技巧？ 有沒有比較白話的方法教給跟我一樣對數字程式都很苦手的家長？每次看到那些學術名詞，我真的差點打瞌睡 - 有人有秘訣嗎？ Apr 17
最近在想這件事，因為我們家小孩那個社團老師突然來問家長們，要不要幫忙給點建議，說是打算升級木工的那些設備。然後我就開始查7.6KW水冷跟6KW氣冷馬達到底差啥。 老實說，原本只覺得是價格和性能有落差，但認真看了一下才發現，水冷型好像真的安靜滿多。而且夏天如果機器開很久也比較不會太燙，畢竟教室根本沒裝冷氣嘛。可是啊…如果只是一學期用幾次，小東西做一做，其實維修方便的氣冷馬達還是很吸引人，壞了不用找技師那種感覺，比較省心。 欸但又想到預算…不知道他們學校到底能編多少，有點搞不懂要怎麼選會比較划算。不過水冷真的比較酷啦，就是保養起來應該會比較麻煩？大家有遇到這問題嗎😂 Apr 16
之前公司有個新專案，我就硬著頭皮扛下來，壓力那陣子真的滿炸的。回到家有點累，結果跟小孩聊了一下，他突然說像學校分組要分工合作，一堆同學各種狀況什麼的。我原本只是隨口講給他聽，但仔細想還真有那種感覺欸，解決問題其實邏輯差不多，只是場地換了。慢慢發現，不管是在職場還是在家裡，好像都沒在閒著，每天都還在偷偷摸摸地練習怎麼轉型啊…… Apr 14
之前在德國做塑膠射出模具那次，尺寸一直沒辦法過公差。那時候其實蠻煩的，每次測量都是NG。後來跟夥伴討論，乾脆跑一遍模流分析，才發現原來進澆道設計有問題，填膠根本不均勻。有點傻眼，本來以為只是參數沒調好。 然後接下來就瘋狂改壓力啊溫度那些設定，一輪又一輪試驗，到最後收縮誤差才算勉強穩定下來。說真的，有些關卡，還是自己失敗過一次才真的會記住細節。 不同國家、不同團隊工作時候，其實差異比想像多很多。這幾年才慢慢意識到，多看數據真的很重要，以前都太靠感覺了。嗯，下次應該還是會再……唉，反正經驗這東西，也沒辦法偷懶啦。 Apr 14
上個月還是什麼時候，我自己跑去歐洲參加了一個教育科技的論壇，整個現場就是一堆很愛嘗鮮的老師聚在一起。講真的，大家聊AI怎麼用來做電子書這件事，我原本沒那麼大興趣，但後來聽到他們那種「一鍵生成互動電子書」的經驗還真是有點顛覆我想像。有位西班牙老師提，他學生平常不太愛理教材，居然用這種方式後會一直主動去點內容、甚至開始問問題 - 就連最會混的那種學生都會變好奇，是不是有點扯？ 我當場也跟著玩了一下，然後，不誇張，就是超直覺的操作 - 你不用會寫程式，只要拉一拉、貼一貼，就能生出專屬自己的教材。老實說畫面編排偶爾怪怪的，美感部分還是怪彆扭，但跟傳統那種慢吞吞做法比起來，速度根本開掛，有夠省事。感覺只要工具穩定一點，未來搞不好更多老師和學生都會上癮。 Apr 13
前陣子在趕一個招募案，其實我直接把職業評估組合用上了 - 那個battery，意外地真的蠻管用。有沒有人也這樣試過？跟單一的性格測驗或能力題目比起來，它細到連你自己可能沒注意的地方都會跑出來。 當時我們團隊對某個求職者超猶豫（其實已經有點想放棄他了），但結果電池分析把他的潛力標很明，一下就抓出關鍵適合度。最後就錄取嘛 - 事後看，根本賺到。 突然想到，有沒有誰被測驗結果嚇到過？就是你自認很適合A型工作，然後分析噴出完全B型。說真的，我一直以為人多少會照著自己的感覺去做選擇，但這些評估有時候讓人滿臉問號啦…… Apr 12
剛到歐洲那時候，還滿不習慣的。老師給我們發那種什麼學習工作風格量表 - 就像是問卷啦，要填自己的偏好。我一開始覺得很奇怪，但也挺有趣，因為同學全都來自不同國家，回答五花八門。旁邊坐的義大利人一直說他非要分組才行，不一起做完全沒勁。然後我自己反而最喜歡一個人把事情包下來，不用協調、報告進度這些。 再來小組討論，有個德國女生，她規劃事情真的很誇張，一堆細節全都列得清清楚楚，差不多比Google行事曆還要嚴。講真的，我被她那種執行力影響了幾次，也會想照流程動作看看，看看到底有沒有比較順。但後來發現，其實這量表不是教你死守哪個答案，是讓你知道自己本來怎麼做事，也能接受別人的做法…就是說適應一下大家不同的合作方式啦。 怎麼講呢，有點像混搭料理吧。一開始味道怪怪的、不太懂要吃啥，可是慢慢就開始能接受了。有時候反而覺得滿好玩的 - 雖然還是會想念原本那一套，但…大概就這樣吧。 Apr 12
那時候在德國念書，跟各種不同國籍同學換筆記是日常，這狀況超亂。然後就開始用 DEVONthink 存東西。基本上，那些紙本啊、掃描下來的檔案，全部直接塞進去。搜尋真的超方便，分類也都是自動幫你搞定。有沒有效？喔，就是不用再去挖抽屜找半天，而且少了堆亂七八糟的紙張壓力，人感覺乾脆很多。 其實有一堆 geek 級功能我到現在還不會，但一般整理跟辦公真的夠用。出門也一樣，你帶著筆電，就算人在火車站，全世界資料都在你包裡。我是真的沒再翻過以前那種厚厚的資料夾，一點都不懷念。 Apr 11
有些時候就是這樣，你電腦裡模擬跑得超順，參數那些都合規，然後你真的動手操作的時候 - 根本不是那回事。縮孔那種東西嘛，看起來數據應該沒問題啊，但偏偏還是會亂冒出來，很煩。唉，我覺得現場感真的差很多吧，模擬可以玩啦，可是沒踩過一次雷你可能不信邪，然後現實總是比你想像麻煩一點。 Apr 11
一開始我超懷疑這些 AI 平台，像 Notion AI 這種，真的能拿來管家庭或小孩的功課嗎？現在大家都在推什麼人工智慧，我其實腦袋裡第一反應就是：「小朋友作業還要靠機器人，那不太奇怪嗎？」可是我觀察到周圍幾個家長朋友，他們居然蠻習慣把行程、每個人的學習計畫全部塞進 Notion 然後就直接用 AI 排時程。我女兒最近功課也是多得亂七八糟，所以試著把她所有進度表輸進去，結果咻的一下就幫你跑完複習時間表耶。它有自動提醒交件日期這點也很爽，以前那種每次都怕她漏掉老師要交什麼，只能人肉檢查一次又一次，煩死人了 - 現在好像不大需要一直自己盯。但講真，要說完全放心嗎…其實不是，每次還是會半信半疑啦：「AI 有厲害成這樣喔？」畢竟我們家多少有一些自己的小規則、小迷糊，你丟給軟體它怎麼可能百分百懂？所以我的想法是：拿來輔助蠻好的，人眼還是該過一下。不然一個失誤，小孩被老師唸的又不是電腦，被追的是我們耶！ Apr 11
其實說真的，事件驅動架構那種東西…我有點想法。以前搞大樓管理系統時，有人很認真提出要用這套重寫舊的電梯控制邏輯。理由當然聽起來不錯啊，什麼反應會變快啦、彈性會更高、不用擔心同步問題，可以讓一些東西自己處理不用卡死主流程。但我當下腦子一堆疑問冒出來：例如說，要是有兩三個住戶同時在不同樓層按下電梯，怎麼確定每個訊號都能處理到，不會誰被吃掉？再來萬一哪天突然訊息量暴增，是不是直接把整個服務中心擠爆？還有我特別舉了一個例子 - 像地下一樓如果有人手一直狂按，那事件排隊全塞爆通知中心，其他樓層等到天荒地老要怎辦？ 所以後來跑去找 PM聊。我意思也不是反對，只是覺得我們現在這樣，其實運作還可以啦，也沒壞到非改不可。建議是不是先把精力移一點去支援別的專案。PM倒沒直接否決我的想法，就丟一句，大夥早就習慣傳統做法，要調整不簡單。 討論會開了幾次，有技術夥伴建議乾脆半事件半同步的 hybrid 模式。可是講到那些 callback 機制，我自己心裡第一反應就是「哇這以後 debug 肯定很煩」…不是說它沒好處啦，我承認某些地方可能真的很猛，但至少現階段嘛，我還是感覺這些新玩法，也不是每個地方都適用吧。 Apr 10
嗯…想到大學那時，創業競賽要交提案，我們一堆人原本都沒什麼經驗。尤其是數位轉型這塊，真的碰下去才知道有多麻煩。本來想做個生活App，想法是裡面塞AI客服，可是真的講到AI、智慧技術，一開始完全搞不清楚在幹嘛。後來還不是只能硬著頭皮找資工的同學聊天問東問西，有些人很熱心，還陪我們腦力激盪。記得連把資料丟到雲端這步驟，都卡到快放棄 - 系統怎麼跑、存取權限亂七八糟，全團在教室研究半天。 結果慢慢發現其實也沒有什麼神奇公式，就是有問題就去問，有東西卡住就多試幾次，有時候打電話煩老師或助教，他們還蠻樂意解釋的。說到底，那種怕出錯或擔心自己笨的感覺才最礙事，但後來錯一次、再修正，反而很容易找到方法過關。 Apr 10
在歐洲出差那時候，用Trello，然後Google Keep也有用。其實蠻亂的，但東西真的不太會忘記，感覺還行。大大小小的瑣事、工作的、生活的，全部擠進去，一邊滑一邊補，那種安心好像是…就腦袋比較不用一直繃緊。啊對，偶爾偷滑Notion，把旅行經過寫下來，有點上頭。一寫就停不下來，好像做什麼筆記都想開一個新頁面才舒服……其實我自己都快搞不清楚自己到底缺哪個app，但反正這樣沒事多做點整理，也蠻爽的。 Apr 09
真的不知道耶，現在一股腦衝去用 AWS 的 AI/ML，感覺超級心急。老實說 EC2、S3 這些根本就是打地基的東西啊，你都還沒摸熟就直接往複雜那邊跳，好像有點本末倒置喔。唉，資源也很吃緊欸，新手自己搞環境還卡一卡，要怎麼玩到機器學習那一套？會不會結果全部浪費掉，最後大家什麼都沒學好。你呢，你會現在直接給新手開 ML 嗎？總覺得這樣有點亂。 Apr 08
說真的，對於小企業用 AI 聊天機器人，我心裡一直有點卡。之前我們店去年裝過一套，看起來好像很方便，可其實客人只要問到比較難的問題，還是得我自己出馬。AI感覺上提升速度沒錯，可是那種特殊、臨時狀況，它就會轉圈圈，答非所問。有幾個客人還直接因為這樣不買了，溝通整個大斷線。 然後我有點搞不懂，到底大家有沒有想過 - 太靠AI搞不好只剩下一堆制式回答？反而更冷冰冰。尤其現在每間公司都在喊AI，小企業真的能跟得上嗎？老實說，好像花錢下去回收沒想像中多。我也滿想知道，有誰是真的靠AI解決掉客服煩惱的？如果你們有什麼比較好的經驗可以講一下嗎，我感覺目前聽到的都是問題多於幫助... Apr 07
我之前其實不太會特別在意 Dowel Pin 這種小零件啦，說實話，不是到家裡那次家具壞掉、需要自己買零件回來換，還真沒仔細想過要選哪一家的，更不用說還得考慮什麼國際認證。當了媽媽以後，大概就是變得有點龜毛，特別是家裡有小孩，在意很多以前從來不覺得重要的細節 - 安全還是最重要嘛。 我那時問店員，他就噼哩啪啦跟我介紹什麼 ISO 9001、ISO 8734 標準，然後不是只有尺寸標準而已，他們連材質、熱處理流程，每批貨出廠前都會再做一輪品質檢驗。聽起來很厲害，我嘴上配合笑笑，其實腦袋就在想：欸，所以這些東西，每一批真的都有檢查嗎？有沒有可能只是口頭說說而已？ 結果也不好意思直接質問店員，有點彆扭，只能裝作很隨口那樣問一句：「啊，那…你們會附檢驗報告喔？」對方倒是真的滿親切的，也讓我看現場的那些正式文件，那資料夾塞超滿，一張張放好好的，看得到好多報表表格。老實講啊，什麼 ISO 認證名字唸出來都挺嚇人，但看到那些印章報告整齊擺著，就覺得心安不少。之後仔細想想，不管做什麼行業，好像差不多都是這樣，不自己再多問一句，你總是會有一點……嗯，不安心吧，多確認一下才放心。 Apr 07
上次去歐洲參加黑客松，其實現在回想起來還挺茫的。那時我們想試著用 AI 搭配定位服務，比如 Google Maps API，然後抓資料來看看人都聚在哪些地方。本來以為會超直覺，結果資料出來根本不太一樣。尤其是天氣這件事…下雨或突然變很冷的時候，數字整個亂掉，很難抓準。有點意外，但好像也蠻合理的？嗯，就這樣。 Apr 07
說起來，AI現在真的還是工具而已啦。我其實沒覺得它有辦法一口氣把人都換掉，至少目前應該不用太擔心。之前主管又突然很嗨地說什麼要大筆砸錢弄AI自動化，講到好像不弄就落伍一樣。然後我就乾脆直接跟他說，我們部門其實更需要多一點資源，讓我們自己優化做事的方式，機器那邊當然可以輔助一下，但太細的東西還是人做比較安心。 可是開會到一半，整個討論就莫名偏題了，本來在講系統流程優化啊什麼的，結果有人突然問等下午餐吃什麼……有點想笑但也很正常吧。後來再仔細想，那些AI工具真的沒有想像中強，有幾個用下去反而大家變慢，流程卡卡的。所以我現在也不知道該怎麼說，大致上就是這種感覺。 Apr 06
老實說，有時候真有點想翻白眼 - 現在大家都在推那個雷射切割主流程，每次開會報表上數字漂漂亮亮的，好像很有效率，可是，唉，就是只有看數字啦。你真的下來現場看看，那些細節齁，一堆根本沒人管。我們部門前陣子接了一批超厚的板子，那折彎機後面卡住超久的，每次搞到加班、整組人等一台機器。公司還一直吵著要我們寫預算、增加雷射切割機的產能，我腦袋就浮現一堆問號，到底有沒有把後端擠壓問題看進去啊？其實我覺得，與其全部壓到雷射，不如折彎區也升級一點，不然又是一樣的死結 - 你速度快只是前半段，後段塞車再多機器也是枉然。 欸我不是沒講過這件事喔，真的跟主管提了幾回，人家就是回一句什麼“自動化折彎投資太高、報酬不夠”，但講難聽一點，有時候模具換裝或者要校正，現場就是卡爆，一條產線被一個動作拖成兩倍時間。我真心不懂，大方向拼效率沒錯啦，可是製程要拉起來，是不是得頭尾一起顧？有人也是這種感覺嗎？不是我愛抱怨啦，就是一直只看前段很容易自欺欺人耶……未來如果案子複雜度再增加，我保證一定更慘，到時可能連加班都擋不住吧。 Apr 06
最近一直在想那門AI和半導體設計的課。嗯，講真的我一開始沒想過會覺得這類題目好玩，但實際碰到才發現還蠻有意思的。老師提那個AI自動生成電路，我們自己小組專題時也有用EDA工具跑模擬 - 結果我才知道原來之前靠人工做那些事，超容易漏細節，每弄一個小東西都花很多時間，犯錯又一堆。 反正用了AI之後流程就滑順很多，不用卡在同一個地方檢查半天。有時候就在想，如果以後能把更多即時數據直接加進設計裡，是不是整體又快、然後可以少燒點預算？不確定耶，但感覺方向大概就是這樣。 對了，其實還是會莫名怕說AI如果太強，是不是有一天工程師、設計師會被取代掉…雖然理性上知道學新東西比較重要，該學就學，但心裡偶爾還是怪怪的。不曉得以後是不是真的只靠按工具，就能做好一切。 Apr 06
說真的，我一直對「工具會決定效率」這句話有點卡卡的感覺。之前我們團隊也不是沒折騰過，Trello、Asana、Jira，輪流上陣。每次換工具，好像都想追求什麼效率飛躍，但結果？最多的討論其實是在爭到底要不要全部人一起搬家，還是工程師該繼續用自己的那套比較順。 而且各部門需求完全不一樣，有些人很愛用滑動卡片視覺化管理，有些就是死守一定要能跟GitHub直接打通的那種自動化。設計跟業務根本搞不太清楚工程環節在幹嘛，有時候導新系統反而讓大家資訊更碎裂，要找東西變得超級麻煩。 然後，你知道，所謂釐清需求聽起來簡單，其實根本超難。而且只靠選個什麼「全方位神器」，就幻想能解決合作上的所有問題，我自己覺得啦… 也太夢幻了吧！再說，有同事光看到新軟體就直接拒絕裝，最後大家其實默默又回去用熟悉的方法做事。 所以我真的認為，比起瘋狂研究哪個工具最強，不如先想辦法找到那個 - 嗯…可以把大家黏在一起願意合作的共同基礎，那才是真正重要的東西吧。 Apr 05
我現在大三。其實前一陣子剛修了一堂UI/UX設計課，本來以為滑APP這種東西大家都很順手，自己做才知道裡面細節爆炸多。有件事一直卡在腦裡。 我們那次要做的是校園活動報名系統，一開始想法就蠻單純的啊，就是給人家填資料、挑場次這樣。結果討論的時候大家都興奮過頭了吧，各種功能胡亂加：什麼活動排行榜啦，繳費方式塞四五種、消息彈窗通通丟進去。我們還覺得自己滿分貼心。 後來內部測試，同學直接崩潰。他們說根本不知道哪邊填表格、流程拖超久，帳號註冊一層又一層有人直接氣到棄權，「我沒空研究這什麼東西」就跑掉。其實聽了也蠻沮喪的，但真的，是在那個moment才體會，「界面亂就是毒藥」，資訊太多就等於用戶看到開頭就關掉。 而且更尷尬是，有些很基本無障礙設計或者手機板相容，我們居然也是被點出來才意識到漏掉很多細節。本來覺得很難受，不過現在回想，其實算是上了一課吧 - 只要介面不好懂、不好看、步驟麻煩，那真的只是把人推走。「流失用戶機器」真不是笑話。所以最近遇到要我重複認證或找半天功能的APP，我也變超沒耐心，常常懶得搞就刪掉。希望以後自己做東西可以記住這個教訓吧…至少不要再讓人家碰一次想放棄好了。 Apr 04
每天真的都會滑爆App耶，然後有些東西用到一半會莫名其妙火大直接刪掉 - 像之前遇過那種學校社團活動的報名網站，超級慢，你點什麼它好像要思考三秒才動，重點是整個頁面超亂，我根本看不到我要的資訊，要找個地點還像在解謎。連我朋友也受不了，都說算了不用了。我自己也是下載第二天就懶得再打開。 還有那種表單喔，不給手機填，只能電腦才行。有次本來想參加活動，但手機點一堆東西都不能用，只能傳連結給自己然後回家再打開電腦，麻煩死了。這到底誰發明的？說真的每次遇到這種設計很雷的網站，我都只覺得「你們到底有沒有讓人實際玩過啊」，因為不測試就是沒辦法知道多少人因此直接放棄。我同學也講過差不多意思：什麼功能做得再屌，如果不好用大家還不是全部溜掉。 真的，好介面比炫技重要太多啦...噢突然又扯遠了，每次討論UX設計問題我腦袋就自動回想這些爛經驗，很難不抱怨。 Apr 04
最近機械加工實習有弄到 Dowel Pin，加工那一批用的就是 ISO 2338 標準。公差部分，配合搞的是 m6 跟 h7，一開始看到這些數字真的腦袋直接打結欸，不知道你們是不是也有一樣的感覺？就明明是個小小銷子，怎麼配合跟尺寸感覺都超講究，每個符號看起來都像密碼。 然後現場老師教我們用量具測尺寸嘛，游標卡尺先登場，那個氣動量規我還是第一次摸，有點新鮮但又怕測壞。其實最困擾我的，是加工出來總會遇到幾顆 size 不太對勁，有時候偏大，有時又太鬆。如果真的裝下去發現配合緊到爆或整個晃動，你們都是怎麼處理的？有人直接拿砂紙磨掉一點嗎？還是大家根本都是重做比較快？ 說到公差選擇，我還滿想知道大家經驗。有的人很死守圖面指示，但也聽過現場師傅會微調，就是因為不同零件需求差很多。有朋友提過 h7 算穩妥型，m6 就再緊一些。可是老實講我搞半天還是不懂什麼情況該挑哪種（或者根本沒得挑，就是設計決定好給你照抄XD）。如果誰有被某種配合雷過的故事，很想聽欸！ 最後檢驗流程那段…每次看步驟多成這樣頭都痛，但親手跑一次才發現，其實蠻合理，只是要記住那些順序超考驗耐性。我自己現在沒那麼排斥流程啦，主要希望以後能少踩坑。如果有人要加碼補充細節或分享慘痛經歷的話，我一定會認真筆記🙌。 Apr 03
