其實我自己一直滿好奇的，到底小孩手機裡頭該裝些什麼 App，應該說，不是每個人都一樣啦。大家很愛分享那種「十款你一定要有」的工具型 App，例如備忘錄、日曆行事曆，還有掃描檔案之類的軟體，好像不安裝一下就落伍…但真的那麼有差嗎？我家之前硬要推薦他用行事曆結果咧，一樣會漏掉事情，完全沒比較厲害。有些 App 甚至以為超級實用，比方說翻譯軟體，他也不是拿來查單字，就是整天查遊戲梗跟怪英文縮寫…欸但講白了，也不是不給他們安裝，只是這種「必備」名單會不會讓本來沒壓力的東西變得很嚴肅啊？ 還是只有我們家會搞成這樣？印象超深，有次只因為中獎發票想領現金，被硬逼下載載具，結果弄完才覺得，好像也沒傳說中可怕耶，用一用還算順。但每個家庭狀況根本差很多吧，我現在倒覺得與其遵循網路必下載神清單，不如讓大家自由選擇比較舒服，有時候過度統一反而莫名多出壓力。最後老實問，大人到底用了多少工具 App，在依賴上好像沒有比小孩低耶，是不是？感覺我們才是真的活在各種 app 的世界。 Apr 29
前幾週那個機械系專題嘛，我們不是要弄客製化萬向軸，欸，那時候小量試做一根價格貴到我傻眼，重點還等超級久。結果後來廠商不知道怎樣突然說可以讓我們跟別的單合一起生產，就變成成本降超多，交貨速度也快了不少。我就覺得，欸現實操作起來真的沒課本講得那麼簡單，有的事情你根本預測不到，到底為什麼會差這麼多啊... Apr 29
之前在新加坡那邊，有幫一間台灣的五金加工廠處理過一些事。他們現場的派工單都是紙本，亂七八糟到處飛，找個資料也很麻煩。主管每天拿著一堆夾板來回跑，有時還要翻厚厚的一疊手寫紀錄，搞得誰都不想管到底昨天修了什麼東西、現在生產怎樣，反正就是有點亂。我記得當時跟他們分享過這邊常用的數位派工方式，好像泰國不少公司直接把整套流程上雲端，有機器壞掉或是產能異動，不用等人去抄、不用重複key進去，人就少跑一趟路，看起來真的省超多。 但是說服他們採用也不是一下子會通啦 - 你知道，中小企業老闆總是怕員工不會用或出資安問題，一大堆擔心一直冒出來。一開始還被打槍好幾次，最後我拉了他們 CTO 一起現場 demo 給老闆看。沒想到最讓老闆心動的竟然是報表，每個月自動生成不用再痛苦加班整理，而且生產線如果delay為什麼，也都直接顯示得很明白。後面就突然變得超積極，直接決定要數位化。 想到這裡偶爾真的忍不住想提醒大家一句 - 現在外面競爭快到你慢一步市場就換人做主。有些地方卡太久，到最後根本撐不下去，被甩開可能還完全不知道。 Apr 27
其實我蠻常在想這件事，就是大家都說什麼流動模擬很厲害，但老實說，現場走一遭真的差很多。有些突發狀況、原料臨時變了還是怎樣，光看電腦數據根本沒感覺啊。就算模擬跑得出來，還是有那種「等一下，這不是現場的味道」的感覺吧？你如果沒親身遇過那些鳥事，有時真的會踩到坑耶。 Apr 27
組態設定這個東西，嗯……每次一講到我腦袋裡就開始回放前陣子那個案子。就是我們幫客戶搞新系統，哇靠，光調那些設定值，我印象中那幾天大家在辦公室根本快被逼瘋了。有沒有，我說認真，文件寫得再漂亮，有時候還是會被一些很莫名其妙的bug卡住。像有一次某個目錄路徑，好像多了一層資料夾然後直接整段掛掉，還有環境變數也不小心漏一個key……當下全部人輪流檢查，都覺得問題不是自己這邊，但結果最後怎樣？嗯，其實只是那個地方逗號沒補上，欸真的超傻眼的，你懂嗎？ 然後每次遇到這種鳥事我都一直想，到底要怎樣才可以不踩雷？但不管做什麼系統或平台，我反正就只學到一件事情 - 設定檔一定不能急著收工啦，一定要一行一行重新確認過，不只自己看、最好別人也一起瞄一下，多雙眼睛真的多一道保險。小細節好像沒什麼，但每一次出事都跟那些芝麻綠豆的小地方脫不了關係……唉，就是這樣，很煩可是又避免不了。 Apr 27
之前接家用品出口單，有遇到那種超難搞的塑膠花瓶，光外型就很想罵髒話，包裝弄一整個頭大。那時還特地跑去找紙箱廠做五層加強瓦楞樣品，不然心裡一直怕船運中途被甩壞。 再來條碼部分根本更煩，有一次是客戶現場掃條碼直接失敗，被唸到我臉都快掉下來。說真的，每次設計都從零起步效率真的很差啦。有沒有什麼現成的紙箱規格庫？線上條碼驗證工具有人用過覺得穩嗎？有推薦求分享，我想趕快找幾個來試用看看。 Apr 27
最近想一想，那陣子跟幾個外國朋友搞AI威脅獵捕，真的沒想像中簡單。嗯，一開始就被一堆怪怪的模型行為卡住，什麼突然爆量的數據啦、很可疑的流量…結果就變成每天在那邊追著看。有時候還要把各國法規都翻出來查清楚來源，腦袋超亂。 說真的，有一次半夜突然警報響，我本來以為又是沒事的小bug，結果還真的摸到了一條攻擊鏈。想到那種跨時區對話，其實蠻煩人的，但大家東一句西一句拼拼湊湊，最後還真有點那種「靠，我們擋下來了！」的感覺。現在回頭看會覺得，好像也挺酷，不過累是真的累。 唉呦，如果你剛好對這塊有興趣，我覺得這種工作未來只會越來越熱門吧？然後…其實我自己現在反而比較想弄懂一些更細節的東西，比如 - Apr 26
嗯，想一下喔，之前參加那個全球資安專案的時候，好像有玩過 TryHackMe 關卡跟 AWS VPC 那種滲透測試一起混著做。可是，講實在的，現實裡面真的會有攻擊者照那套流程來嗎？我自己有點懷疑。有些防禦上的細節，其實大家很容易忽略掉，就算題目出得很精細，真正在公司環境、你腦子一忙就會漏掉某些東西。 Apr 26
嗯，DEVONthink，唉，我之前真的有一段時間是靠它撐著。就是那陣子，跟幾個合作夥伴，一下子冒出好多會議記錄還有那些合約，全都不是電子檔，有的還直接在我信箱亂七八糟、紙本也一大堆，頭超痛。後來我就是有點不管了，反正全部先丟進 DEVONthink 裡。說真的，它那些關鍵字跟標籤…查什麼就能跳出來，不然開會時誰突然問哪個細節，我以前根本只能翻很久，現在一秒就找到了。不然真的快被搞瘋。有時候覺得這東西怎麼那麼黏人啊，就是你用過會覺得沒它不行啦，你知道那種感覺吧？本來還想多講一點，但又想到那次資料差點全找不到…算了，其實有點累。 Apr 25
數位派工系統這東西……嗯，之前公司其實也是原本全都靠紙張跑流程。那時候我身為家長要申請什麼還要一直簽來簽去，很煩。後來公司說要轉成電子化，其實一開始就卡在估價，有點頭痛──完全不像想的「一套弄好就好了」。反正同事們其實也有點緊張，怕操作搞不定，尤其年紀大一點的更是這樣。所以最後根本沒直接花錢買新的，大夥就先湊合著用一些免費小工具頂一下……老實講這樣比較安心吧，不然直接換會怕出事。 Apr 24
其實，嗯，我也不是說完全反對AI優先裝置這一套，但我真的沒辦法一下子就全心投入。之前嘗試的時候，老實講遇到的問題還真不少，像是技術層面嘛，很多東西真的沒有跟上你想像的應用速度，有時候你設想了很棒的功能，可是等到要落地實現時才發現根本不是那麼回事。 然後我們團隊內部啊，常常會出現一種氛圍，就是如果沒有砸錢燒預算，好像什麼都做不出來。這讓人覺得有點喘不過氣來。前陣子我有去找主管聊這件事，就問說可不可以不要那麼急著壓重注，看看能不能把部分資源分過來維護手上原本那些產品？這樣至少底子不會爛掉吧。 但說穿了，每次只要碰到資源調整，有些部門的人臉色立刻就變，很難裝作什麼事都沒發生。他們會覺得，好像你在懷疑他們規劃未來的眼光，也許吧，我也不知道怎麼說好，但就是那種大家都有點小心翼翼，又誰都不願意先讓步…反正，就是挺煩人的啦。 Apr 23
之前有陣子搞過 Notion Mail，嗯…就這樣，習慣來回切歐美、亞洲專案的人會懂，那種收信箱爆炸、快喘不過氣時突然有個東西能幫你順整一下的感覺。一天要搞定不同地區團隊，有時候還得翻 Gmail，然後換 Outlook，又要傳檔又要找話題，其實很耗。全部丟進 Notion 回信簡單很多，流程順蠻多 - 至少省掉在兩三個平台跳轉。 然後任務直接跟郵件混一起看，可以補追進度，不太怕漏掉人家資訊或討論內容。不過說真的，夾檔案連結那類，有點不太穩（尤其附件多的），還是容易卡住。有些通知設定，也是沒辦法玩到像獨立 mail app 那麼細緻。再來，多語言介面偶爾會小亂流，日本同事寄一堆日文，有時字體或顯示怪怪；德國來也是。有點矛盾啦，你想什麼都集一塊，就沒法處處像分開那樣好用。 唉，一體兩面。如果真想超滑順又萬能，目前好像……嗯，也只能慢慢等他們繼續改吧。 Apr 23
有點想說，其實有時候我還會想到上次出差那件事。嗯，手上那個找咖啡館的APP，真的蠻神奇，一下顯示我人在德國、隔一下又飄回法國。我那時也不知道是不是手機中邪了還怎樣，但當下我們就在討論這些定位技術，到底為什麼能搞得定你的位置，好像很厲害但其實很多人根本沒仔細想過啊。其實啦，就是手機裡那些GPS啊、Wi-Fi訊號、再加一點基站資料，就這三樣混合在一起。如果你附近訊號爛，定位就亂七八糟地飄來飄去，不太靠譜。 突然想起來，最近才跟一位印度工程師聊到AI偵查。他公司是真的用影像AI和即時位置追偷車案欸，不是在電視演的，是現實在運作耶。他們讓系統分析街上的監視器畫面，比對出哪台車可疑，再自己推測車子的大概方位，警察就不用一直盯著螢幕看，也更準。我自己是覺得，有時候科技發展真的是快到有點跟不上。講真的，小時候電影看到那種高科技辦案都覺得離自己超遠，結果現在已經默默融進生活。呃，我剛剛又不小心扯開話題……總之就是現在AI跟地理定位綁在一起，每次看都覺得超猛，很難相信居然已經變成每天都碰得到的東西，有點說不上來的感慨吧。 Apr 22
之前有去歐洲協助製造業導數據分析。老實說，大家看到新儀表板都蠻興奮，可一討論正事，還是全員打開Excel，一格一格研究。 嗯，ChatFactory的那些「洞察」真的能改變他們嗎？會不會只是又一輪流行？這種感覺一直揮之不去。 到底要怎麼讓現場主管信AI建議呢？工具再炫，沒人用也擺著發霉，有點想問你們會不會也這樣。 Apr 21
說真的，採購這件事，我以前完全沒頭緒。家裡買東西頂多就是幫小朋友挑個鉛筆盒、便當袋，沒什麼壓力，但換成要幫公司選新的機械零件供應商，老天，那種緊張感直接翻倍。剛開始有一次差點翻車，背景查超隨便，以為對方都OK，後來才發現一堆奇怪的問題。反正之後我就變得很謹慎，每回都先去網路查人家評價，有沒有什麼爭議新聞、之前合作過的客戶是哪些，再跟需求部門聊細節，比方說材料規格、尺寸這些絕對不能搞錯，一定確認清楚。 老實講，不要貪方便隨便找個看起來現成的廠商就下單，用點心多問、多比真的才會安心。我都會想，小孩寫作業哪有人直接抄答案？自己也不是省那時間吧，一樣意思。有時候還會跟別的家長亂聊採購血淚史，其實大家做法不太一樣，可最後都還是認真搞懂需求最重要，不然真的出包時更頭大…。而且現在我自己去買東西，好像也養成了這種一定先Google一輪再決定的怪習慣。 Apr 20
講真的，這件事到現在想起來還會覺得有點好笑。我之前待過一家外商，老闆就是那種KPI至上狂熱份子，真的無敵迷信數據，每天都要我們把所有事情做成表、寫報告，任何細節都不能放過。然後最莫名的是，他又堅持不准加班，但產能一定要爆炸高 - 就是你手上的活怎樣都得在時間內壓完，而且準時走人，超級矛盾。 突然有一天，高層下令說以後所有職場溝通，一律要留下完整email紀錄，不可以只靠口頭傳達。你問我怎麼辦？我們全小組就決定徹底照辦 - 每個人遇到哪怕一點小雜事，都乖乖寫封信出去，主管、相關部門全部cc一圈。連那種在茶水間聊到的事情，也硬是回位置開電腦再補發一封email備案。 結果？三分鐘能講完的小決策，被塞進收發信箱裡繞兩天，有人乾脆開始故意慢吞吞等對方回信再推球給下一個主管。其實大家根本沒打算作亂啦，就是完全依規矩走流程，什麼都按步驟來。「照章辦事」本來很安全嘛！最後搞到主管自己受不了直接私下跑來跟我們說：「欸你們可不可以電話一下就好？」真的笑死我，那段日子每天都是資訊大洪水，但現場氛圍變超荒謬。 但換個角度看，其實也算是狠狠給高層上一課啦 - 原來紙上規定和實際工作，有時候差很遠很遠。我發現這種無厘頭政策鬧劇，好像每家公司總會遇過一次。有機會我再慢慢挖出更多職場黑歷史跟大家分享，應該很多人都有共鳴吧？ Apr 20
剛剛又翻到一份超長的PDF講義，差點就直接放棄。我平常就是那種，老師傳PDF就只能無奈滑手機螢幕、一直縮放的人。真的，每次看到那什麼三十幾頁、標題又密密麻麻，還印不出來，心情都冷掉一半。然後啊，是有朋友推薦我可以搞一下Adobe Acrobat Reader的一些用法，本來還嫌它很舊型、結果意外好用。 說個小技巧，其實除了螢光筆劃重點之外，註解跟貼便條紙也超級實用耶。有時候乾脆直接把老師說話內容現場記下來 - 輸入進去，然後全都留在那份PDF裡，比在課堂上亂寫紙張好多了欸。對了還有搜尋，不得不講ctrl+f根本救星，比你在紙本書找關鍵字什麼都快，不用翻半天手指都黑掉。 討論作業的時候如果人散落四處，也是靠共用雲端檔案，大伙就隨便留言標記啦。有些同學會直接圈住要修改的段落，在PDF裡開賭（欸不是），應該說開聊天，不像以前還截圖一堆LINE聊亂七八糟。這樣下來整體感覺順很多，就…效率提升不少。 不過還是會卡啦，如果碰到很大很大的檔案，有時又轉格式又lag的，有點受不了，但比起一開始土法煉鋼至少好多了。有些功能我也是突然試出來才發現能用，有時甚至沒注意到原來那個按鈕可以這樣玩。其實滿期待哪天能整合其他筆記app，或是一鍵同步外掛啦。對了，我超愛研究軟體藏在哪邊的小工具，你們咧？有沒有遇過什麼奇怪的新招？如果你們有知道什麼更厲害的小設定，一定要分享給我試！ Apr 19
我是那種每天被三個小孩追著跑的媽媽，你懂的，根本停不下來啊😂。有一陣子，我找才藝班簡直要抓狂，附近資訊雜七雜八，有些明明離我家超近卻找不到最新課程表。結果！朋友突然跟我說他們社區那個小型教育工作室，今年搞了一個AI聊天機器人助理，可以直接在Line上問，不管是查課程、想知道時間或學費，甚至什麼優惠方案通通都可以問。 一開始我還以為會不會很囉唆、亂推薦（老實講現在太多line群都只丟廣告），但這個真的讓人蠻驚喜的耶！直接留言馬上就收到超詳細的新課表，連團報優惠都有自動提醒給家長。不像以前還得打電話碰運氣，有時候沒接、有時候又講得糊里糊塗的，很煩。 對了，前幾天順便聊到這件事，工作室老闆居然說今年引進AI助理之後，他們整體訂單比去年多將近20%，而且老師省了一大堆解釋和回應訊息的時間，全心準備教案還能設計更有趣的新活動。想想看，以前你問題一堆怕漏掉沒人理，現在一下子全部答完通知送到手，也不用再盯著粉專慢慢刷訊息啦！真的覺得輕鬆很多，不只我們爸媽受惠，其實老師也比較開心，大概大家都爽爽der吧😌。 Apr 19
嗯，最近家裡小孩不是去參加科技展嗎？結果學校老師突然問我，有沒有熟悉那種做板金加工的工廠。說真的，我第一時間也只是丟到群組問大家啦，因為之前我有找過相關的廠商幫忙做東西，多少有點經驗。 然後我就想到，其實現在雷射切割真的超快、切出來的邊緣又漂亮，就是價格不便宜啦，比傳統折彎還要再高一點。如果單純講省預算，有時候傳統折彎真的划算很多，可是你如果想要細一點的造型或者是將來大批量生產，那折彎就沒那麼好用了，很容易卡住設計或尺寸什麼的。 我之前請他們試做樣品，也是遇到這種抉擇，到底要選快一點還是便宜一點？通常樣品數量很少，會更在意成本，但又不能拖太久，不然專案推不動。 所以我跟老師說，其實預算有限時，可以先用最基本的折彎方式，看成品OK不OK，如果覺得效果不到位，再考慮升級用雷射切割。感覺就是，每次處理這種事情，都得邊看狀況邊想下一步，到底怎樣最適合，沒有一套標準答案啦。 Apr 18
嗯，這件事我最近還在想。那個Checklist的原則，大家都說對AI系統會比較可靠嘛，但我到現在其實還是有點懷疑啦。有一陣子我們團隊要驗一個圖像辨識AI，全部人照著檢查清單來，那過程老實說…就很像在填問卷，你知道嗎？很多時候就是為了勾對答案，就讓它過，反正格式正確最重要。細節是不是都真的有仔細看，有些人根本沒時間去深究。 後來我有跑去問主管，能不能爭取一些資源，讓流程自動一點，比如有些項目如果可以用軟體直接跑測試或模擬搞定，不要什麼事情都手動寫來寫去，效率也快一點啦。不過現實是預算有限，每次到頭來又回去從Checklist一條條勾起來，一直循環。 但哦，其實這種新工具比如AutoML那些，也不是萬靈丹啦。偶爾反而會因為相信這些新技術，用得太習慣又繞回本來那個死胡同。一個小細節沒注意就漏掉重點。我一直覺得啊，真的想靠這套方法把系統變強，要整個組織、流程都有跟上才行。不然你那些檢查只是「做給別人看」，心裡也會有點無力感，有種……唉，很怕最後只是多一層形式主義而已。 Apr 17
其實家用換電站，真的，我覺得超省事的啦，尤其是有時候大家下課一窩蜂想充電，根本不用去跟人搶那個快充插頭。只是說，它會佔掉蠻多空間的，你看你要搬回家，然後角落整個被塞住，有點不太好擺。有人還跟我講輔助充電比較自由、彈性大，可是那種模式就要一直拆來裝去，每次都在拔插頭……老實說，用久了其實也挺懶的。所以啊，到最後還不是看你自己哪個比較合適，比較順手，就選哪個吧。我反正是圖一個方便啦。 Apr 17
我自己是個小孩的爸，最近也在搞一堆關於小朋友睡覺、寫功課那類日常紀錄。說真的，一開始很簡單，就是Excel拉個表，每天記一下：今天功課做了幾分鐘，睡了幾小時這種。但做著做著就覺得，有點卡。因為只看一個東西好像怪怪的，比如下雨天，小孩超懶；隔天有考試，他突然超自律；還有心情爆炸好的時候，那個效率完全不一樣。 然後某次在網路亂翻文章，好像看到「增強型單變量決策樹」這名字，很誇張吧？反正大致上就是，不只看單一項數據，可以把其他東西一起塞進去（像天氣、考試、心情都加進來），電腦自己會分辨什麼重要。可是我根本搞不清楚，到底要怎樣才知道該用哪一種方法？比如說，是不是資料少就只能用最陽春的？還是其實可以偷加點別的小技巧？ 有沒有比較白話的方法教給跟我一樣對數字程式都很苦手的家長？每次看到那些學術名詞，我真的差點打瞌睡 - 有人有秘訣嗎？ Apr 17
最近在想這件事，因為我們家小孩那個社團老師突然來問家長們，要不要幫忙給點建議，說是打算升級木工的那些設備。然後我就開始查7.6KW水冷跟6KW氣冷馬達到底差啥。 老實說，原本只覺得是價格和性能有落差，但認真看了一下才發現，水冷型好像真的安靜滿多。而且夏天如果機器開很久也比較不會太燙，畢竟教室根本沒裝冷氣嘛。可是啊…如果只是一學期用幾次，小東西做一做，其實維修方便的氣冷馬達還是很吸引人，壞了不用找技師那種感覺，比較省心。 欸但又想到預算…不知道他們學校到底能編多少，有點搞不懂要怎麼選會比較划算。不過水冷真的比較酷啦，就是保養起來應該會比較麻煩？大家有遇到這問題嗎😂 Apr 16
之前公司有個新專案，我就硬著頭皮扛下來，壓力那陣子真的滿炸的。回到家有點累，結果跟小孩聊了一下，他突然說像學校分組要分工合作，一堆同學各種狀況什麼的。我原本只是隨口講給他聽，但仔細想還真有那種感覺欸，解決問題其實邏輯差不多，只是場地換了。慢慢發現，不管是在職場還是在家裡，好像都沒在閒著，每天都還在偷偷摸摸地練習怎麼轉型啊…… Apr 14
之前在德國做塑膠射出模具那次，尺寸一直沒辦法過公差。那時候其實蠻煩的，每次測量都是NG。後來跟夥伴討論，乾脆跑一遍模流分析，才發現原來進澆道設計有問題，填膠根本不均勻。有點傻眼，本來以為只是參數沒調好。 然後接下來就瘋狂改壓力啊溫度那些設定，一輪又一輪試驗，到最後收縮誤差才算勉強穩定下來。說真的，有些關卡，還是自己失敗過一次才真的會記住細節。 不同國家、不同團隊工作時候，其實差異比想像多很多。這幾年才慢慢意識到，多看數據真的很重要，以前都太靠感覺了。嗯，下次應該還是會再……唉，反正經驗這東西，也沒辦法偷懶啦。 Apr 14
上個月還是什麼時候，我自己跑去歐洲參加了一個教育科技的論壇，整個現場就是一堆很愛嘗鮮的老師聚在一起。講真的，大家聊AI怎麼用來做電子書這件事，我原本沒那麼大興趣，但後來聽到他們那種「一鍵生成互動電子書」的經驗還真是有點顛覆我想像。有位西班牙老師提，他學生平常不太愛理教材，居然用這種方式後會一直主動去點內容、甚至開始問問題 - 就連最會混的那種學生都會變好奇，是不是有點扯？ 我當場也跟著玩了一下，然後，不誇張，就是超直覺的操作 - 你不用會寫程式，只要拉一拉、貼一貼，就能生出專屬自己的教材。老實說畫面編排偶爾怪怪的，美感部分還是怪彆扭，但跟傳統那種慢吞吞做法比起來，速度根本開掛，有夠省事。感覺只要工具穩定一點，未來搞不好更多老師和學生都會上癮。 Apr 13
前陣子在趕一個招募案，其實我直接把職業評估組合用上了 - 那個battery，意外地真的蠻管用。有沒有人也這樣試過？跟單一的性格測驗或能力題目比起來，它細到連你自己可能沒注意的地方都會跑出來。 當時我們團隊對某個求職者超猶豫（其實已經有點想放棄他了），但結果電池分析把他的潛力標很明，一下就抓出關鍵適合度。最後就錄取嘛 - 事後看，根本賺到。 突然想到，有沒有誰被測驗結果嚇到過？就是你自認很適合A型工作，然後分析噴出完全B型。說真的，我一直以為人多少會照著自己的感覺去做選擇，但這些評估有時候讓人滿臉問號啦…… Apr 12
剛到歐洲那時候，還滿不習慣的。老師給我們發那種什麼學習工作風格量表 - 就像是問卷啦，要填自己的偏好。我一開始覺得很奇怪，但也挺有趣，因為同學全都來自不同國家，回答五花八門。旁邊坐的義大利人一直說他非要分組才行，不一起做完全沒勁。然後我自己反而最喜歡一個人把事情包下來，不用協調、報告進度這些。 再來小組討論，有個德國女生，她規劃事情真的很誇張，一堆細節全都列得清清楚楚，差不多比Google行事曆還要嚴。講真的，我被她那種執行力影響了幾次，也會想照流程動作看看，看看到底有沒有比較順。但後來發現，其實這量表不是教你死守哪個答案，是讓你知道自己本來怎麼做事，也能接受別人的做法…就是說適應一下大家不同的合作方式啦。 怎麼講呢，有點像混搭料理吧。一開始味道怪怪的、不太懂要吃啥，可是慢慢就開始能接受了。有時候反而覺得滿好玩的 - 雖然還是會想念原本那一套，但…大概就這樣吧。 Apr 12
那時候在德國念書，跟各種不同國籍同學換筆記是日常，這狀況超亂。然後就開始用 DEVONthink 存東西。基本上，那些紙本啊、掃描下來的檔案，全部直接塞進去。搜尋真的超方便，分類也都是自動幫你搞定。有沒有效？喔，就是不用再去挖抽屜找半天，而且少了堆亂七八糟的紙張壓力，人感覺乾脆很多。 其實有一堆 geek 級功能我到現在還不會，但一般整理跟辦公真的夠用。出門也一樣，你帶著筆電，就算人在火車站，全世界資料都在你包裡。我是真的沒再翻過以前那種厚厚的資料夾，一點都不懷念。 Apr 11
有些時候就是這樣，你電腦裡模擬跑得超順，參數那些都合規，然後你真的動手操作的時候 - 根本不是那回事。縮孔那種東西嘛，看起來數據應該沒問題啊，但偏偏還是會亂冒出來，很煩。唉，我覺得現場感真的差很多吧，模擬可以玩啦，可是沒踩過一次雷你可能不信邪，然後現實總是比你想像麻煩一點。 Apr 11
一開始我超懷疑這些 AI 平台，像 Notion AI 這種，真的能拿來管家庭或小孩的功課嗎？現在大家都在推什麼人工智慧，我其實腦袋裡第一反應就是：「小朋友作業還要靠機器人，那不太奇怪嗎？」可是我觀察到周圍幾個家長朋友，他們居然蠻習慣把行程、每個人的學習計畫全部塞進 Notion 然後就直接用 AI 排時程。我女兒最近功課也是多得亂七八糟，所以試著把她所有進度表輸進去，結果咻的一下就幫你跑完複習時間表耶。它有自動提醒交件日期這點也很爽，以前那種每次都怕她漏掉老師要交什麼，只能人肉檢查一次又一次，煩死人了 - 現在好像不大需要一直自己盯。但講真，要說完全放心嗎…其實不是，每次還是會半信半疑啦：「AI 有厲害成這樣喔？」畢竟我們家多少有一些自己的小規則、小迷糊，你丟給軟體它怎麼可能百分百懂？所以我的想法是：拿來輔助蠻好的，人眼還是該過一下。不然一個失誤，小孩被老師唸的又不是電腦，被追的是我們耶！ Apr 11
其實說真的，事件驅動架構那種東西…我有點想法。以前搞大樓管理系統時，有人很認真提出要用這套重寫舊的電梯控制邏輯。理由當然聽起來不錯啊，什麼反應會變快啦、彈性會更高、不用擔心同步問題，可以讓一些東西自己處理不用卡死主流程。但我當下腦子一堆疑問冒出來：例如說，要是有兩三個住戶同時在不同樓層按下電梯，怎麼確定每個訊號都能處理到，不會誰被吃掉？再來萬一哪天突然訊息量暴增，是不是直接把整個服務中心擠爆？還有我特別舉了一個例子 - 像地下一樓如果有人手一直狂按，那事件排隊全塞爆通知中心，其他樓層等到天荒地老要怎辦？ 所以後來跑去找 PM聊。我意思也不是反對，只是覺得我們現在這樣，其實運作還可以啦，也沒壞到非改不可。建議是不是先把精力移一點去支援別的專案。PM倒沒直接否決我的想法，就丟一句，大夥早就習慣傳統做法，要調整不簡單。 討論會開了幾次，有技術夥伴建議乾脆半事件半同步的 hybrid 模式。可是講到那些 callback 機制，我自己心裡第一反應就是「哇這以後 debug 肯定很煩」…不是說它沒好處啦，我承認某些地方可能真的很猛，但至少現階段嘛，我還是感覺這些新玩法，也不是每個地方都適用吧。 Apr 10
嗯…想到大學那時，創業競賽要交提案，我們一堆人原本都沒什麼經驗。尤其是數位轉型這塊，真的碰下去才知道有多麻煩。本來想做個生活App，想法是裡面塞AI客服，可是真的講到AI、智慧技術，一開始完全搞不清楚在幹嘛。後來還不是只能硬著頭皮找資工的同學聊天問東問西，有些人很熱心，還陪我們腦力激盪。記得連把資料丟到雲端這步驟，都卡到快放棄 - 系統怎麼跑、存取權限亂七八糟，全團在教室研究半天。 結果慢慢發現其實也沒有什麼神奇公式，就是有問題就去問，有東西卡住就多試幾次，有時候打電話煩老師或助教，他們還蠻樂意解釋的。說到底，那種怕出錯或擔心自己笨的感覺才最礙事，但後來錯一次、再修正，反而很容易找到方法過關。 Apr 10
在歐洲出差那時候，用Trello，然後Google Keep也有用。其實蠻亂的，但東西真的不太會忘記，感覺還行。大大小小的瑣事、工作的、生活的，全部擠進去，一邊滑一邊補，那種安心好像是…就腦袋比較不用一直繃緊。啊對，偶爾偷滑Notion，把旅行經過寫下來，有點上頭。一寫就停不下來，好像做什麼筆記都想開一個新頁面才舒服……其實我自己都快搞不清楚自己到底缺哪個app，但反正這樣沒事多做點整理，也蠻爽的。 Apr 09
真的不知道耶，現在一股腦衝去用 AWS 的 AI/ML，感覺超級心急。老實說 EC2、S3 這些根本就是打地基的東西啊，你都還沒摸熟就直接往複雜那邊跳，好像有點本末倒置喔。唉，資源也很吃緊欸，新手自己搞環境還卡一卡，要怎麼玩到機器學習那一套？會不會結果全部浪費掉，最後大家什麼都沒學好。你呢，你會現在直接給新手開 ML 嗎？總覺得這樣有點亂。 Apr 08
說真的，對於小企業用 AI 聊天機器人，我心裡一直有點卡。之前我們店去年裝過一套，看起來好像很方便，可其實客人只要問到比較難的問題，還是得我自己出馬。AI感覺上提升速度沒錯，可是那種特殊、臨時狀況，它就會轉圈圈，答非所問。有幾個客人還直接因為這樣不買了，溝通整個大斷線。 然後我有點搞不懂，到底大家有沒有想過 - 太靠AI搞不好只剩下一堆制式回答？反而更冷冰冰。尤其現在每間公司都在喊AI，小企業真的能跟得上嗎？老實說，好像花錢下去回收沒想像中多。我也滿想知道，有誰是真的靠AI解決掉客服煩惱的？如果你們有什麼比較好的經驗可以講一下嗎，我感覺目前聽到的都是問題多於幫助... Apr 07
