射出代工這件事,我以前真的碰過不少,台灣、德國、墨西哥的廠都有合作經驗。其實真的不是報價低就選誰,現場一跑才知道門道多。像德國廠特別在意模具怎麼保存,他們連倉庫都一定是恆溫又防塵,你一去現場,模具上都貼得超整齊,有條碼有檔案什麼的。但墨西哥那邊,有的工廠直接把模具扔進倉庫角落,都沒編號,也沒封起來。然後哪天臨時找不到還算小事,如果表面掉漆或裡面損傷,到時生產良率整個崩,就自己倒大楣。對,那時我們有個新產品就是卡在這種問題,最後根本成品只能修修補補出貨。 品管也不能馬虎啊。像台灣廠滿厲害,每批要交貨前都會附SPC圖,不用自己煩惱太多,一張圖看數據就安心不少。但你去一些剛開不久的新工廠,很容易遇到只給樣品、然後給你漂亮表格,但等真正大量生產品質就亂七八糟。有一次差點全單報銷……我真的是被坑過幾次才懂,只能說,不論人家說得多好聽,你還是得親自去看一下現場狀況,把倉儲問清楚、生產線乾不乾淨摸一圈,有問題記得找窗口直接處理,不麻煩!少一步寧願重複查三遍。 而且,有些東西規範寫再漂亮,都比不上市場流傳的那些教訓來得有效。有些朋友只看文件最後還是踩雷,所以市場上發生過什麼事情大家超愛傳講,也許比SOP更有參考價值……想到這個我忍不住又浮現那次差點全公司熄燈的回憶(啊下次再聊)。

身為家長這件事,嗯,其實每次看到新科技什麼都在變,我腦袋會有點焦慮,擔心萬一哪天小孩問我東西我完全聽不懂要怎麼辦。所以只要有空我就會自己摸點編程,手上碰一碰,不要失去那個動手的感覺。有一次超明顯,小孩的作業問題我以為用 AI 或網路查資料很快就能解決,但說真的,有時沒有自己工程思維還是卡住。 哦對,上次 docker 就爆炸過一次。真的是哪行文件拼錯或順序弄反,就是搞半天。當晚整個人被卡著 debug,到底是哪裡設錯又重新爬文,很靠北但也蠻紓壓的—其實修好那剎那會很爽啦。然後最意外的是,我居然因為這些亂七八糟的小經歷,多了機會可以跟孩子聊他學東西的想法。他會吐槽我太慢,但我們兩個討論「怎麼學比較有效」還蠻有趣的。

其實我自己用Streamlit湊UI那陣子,真的有點五味雜陳欸。自定義看起來超自由,但就像拿雙面膠黏東西──黏住了也拔不太掉。有些時候單純想調個色、陰影還是啥小立體感,光弄那一段就可以卡半天,到最後連漂不漂亮都還要打一個大問號。然後AI生圖這件事…坦白講啦,有時候覺得他好像根本沒聽懂我在說啥,一張比一張更離奇。 突然想到,你們團隊README那些文件,是不是很多人直接全丟給Manus去寫?Manus真的懂你們專案裡面每一顆奇怪的參數嗎?我總覺得他產出的內容有種機器人直譯感,很容易miss掉一些開發流程裡面的雷點或討論過的小細節。而且你知道嗎,遇到需要一起修正或紀錄怎麼踩坑的地方,AI生成的版本常常變得亂成一鍋粥,有問題也不知道要找誰幫忙解釋……是不是只有我會這樣? 對了,我一直很納悶,那些waveform動畫,每次花時間加進去,好像除了讓畫面多點動態效果外,到底還能幹嘛啊?有沒有什麼被大家忽略到的實際功能?欸,如果有人研究過拜託跟我說一下!

找模具廠真的不是件小事,尤其自己又不懂這行。其實,當爸媽的壓力在這種細節上特別明顯。之前問了幾間台灣前十名的那種老牌工廠,表面看都很穩重、資歷超久,但朋友卻提醒說,有的設計超厲害可是出貨時間可以拖到讓你發瘋,也有那種技術還沒到位偶爾會弄錯些什麼的小意外。然後售後問題嘛…這塊最麻煩,我一想到萬一東西出了狀況,到底怎麼談才能不吃虧就有點煩躁。 我還認真做了一個比較表,把每家提供的服務、保固全拉出來對一下,其實只是怕一個地方沒看到就踩雷。有時候一直追問細節,好像很怕被騙但又忍不住想要全搞清楚;偏偏如果太阿莎力,心裡又會嘀咕自己是不是會吃暗虧。唉,真的很希望這市場能夠大家都講清楚說明白,不用猜來猜去最好。

欸,其實你講到那種精密零件的外銷包裝,大家都覺得超嚴格,但現場真的就沒你想的這麼教科書啦。之前我們試過不同家的氣墊材料,有些時候真的反而更容易壓壞東西,尤其那種形狀很奇葩、角落一堆凸出來的產品,再怎麼包還是難防…只能說現場工讀生也沒這麼神。 條碼啊、物流系統那些我倒是覺得滿不錯用,可是!前面教育人員超級痛苦好嗎?每一次只要產品換了型號,大家又是一陣混亂,那個誤包搞不好比以前還多,拖到出貨你主管頭都大。然後啊,有些國際買家不是常問「這個包裝安全嗎?」其實很多根本只是例行公事啦,要挑個什麼東西問你,好像他們特別重視。不過遇到卡關常見也不是你的內容物怎樣,有時就是條碼沒貼對、標籤規格怪怪的,結果報關又卡著動不了。 總之我覺得喔,就算流程寫再細,實際操作超容易突發狀況啦,每次看似同樣一批貨,都會遇到新花樣。最後還不是硬著頭皮重新拆開試驗,看哪種方式最能活下來才算數~搞久了其實也習慣了,就是邊做邊修正,比追求「萬無一失」來得務實多了,你懂吧?

上次課堂講到API權限分配,唉,其實我超有感。那時候我也做過一個社團活動管理的小東西,結果就很常為了誰能改什麼資料在吵。有的人一定要把權限分得超細,他可能覺得欄位就該一人負責一項,分出去大家各搞各的。可結果根本就是你今天在改這個欄,我在動那個地方,下場…就是明明同時動作,到底最後要存哪個?比如說,我記得有一次,我改完電話,可隊長又跟著把信箱換掉,那到底資料算誰的才對?這真的會卡好幾天。 啊我其實那時還提出來說可不可以弄個什麼自動合併之類的,但學長好像嫌太複雜,就直接說現在先不用想那些。是不是他想法比較保守還是他怕出狀況,我其實也講不太準。有些時候,也真心不太敢直接講自己的想法,因為一直怕是不是自己誤會大家了…。 然後這種分工方式,到底怎樣才比較OK - 咳,我自己老實講,到現在也還是有點猶豫吧。不知道到底哪種安排真的適合,反正現在想到這還是覺得挺難決定的…

我以前其實也沒想過自己會在板金這行混這麼久,差不多快十年…還記得一開始那些什麼雷射切割啊、折彎參數,根本是看一次就頭大兩倍,有些字完全看不懂在講什麼。有時心裡會偷偷想:「這到底誰真的看懂啊?」 但是過幾年之後發現,好像也沒有想像中可怕,只要你把整個流程,像是一條龍那樣搞熟,其實客製什麼的…會越來越順手。不少客戶問我,到底切割跟折彎哪個比較省?喔這答案真沒那麼死,因為跟你設計那個零件長什麼樣、數量多少很有差。有一次發現,如果設計的時候折一點、接合的零件反而可以變少,結果算起來長遠比較划算。 說真的我跟設計師們也常一起討論,像是那些公差問題、最小孔徑什麼的…很多時候只要前面少改圖一次,後面成本、時間真的是省很大。有時討論著討論著又不知道聊去哪裡,會突然跳去排程怎麼排更有效率,或者是討論客製流程能不能再精簡。反正老實說,這種東西沒那麼難啦,多問、多試,其實適應很快。有點像…慢慢搞懂,自然會比較順。

之前公司那個案子嘛,是我去跟東南亞那邊一間射出成型廠談外包。其實剛開始,兩邊算得都蠻粗的,原本覺得報價應該差不了多少吧?結果不是哦,只是把材料損耗、還有不良率那些數字換一下,整個金額直接變超大一坨。我頭都痛,你懂嗎。 然後,有時真的得拉著每張圖表,一格一格對廠商問。像他們加工程本常拆很細沒錯,可是偶爾又好像忘記瑕疵品要怎麼列進去…我也不知道到底是漏算還是故意不講。搞到後來,我乾脆丟自己的excel表問他們,把我要的資料一次列清楚,他們沒給,我就追。這樣結果反而會撈出那種藏在裡面的雜費喔,什麼材料多用掉、還有什麼檢驗退貨那些。 總之就是,如果你想抓預算別怕煩人,要敢問啦。不然等尾款結算,多跳出一筆花費真的只會心很累。

之前有參加一個多媒體應用數學課程的國際教材設計,地點是在歐洲一間大學。那時候資源真的很有限,常常什麼都要自己想辦法。團隊裡的人來自不同國家,每個人學東西的方式差滿多的,這點其實讓我們超容易卡住。有一次討論教材互動性的時候,其實我也不是很懂要怎麼弄,就只好硬著頭皮去找一家教育科技公司,希望他們願意借我們動畫模板用。後來還好,他們真的同意一起合作。 有些細節講真的,我現在回想還是不太會處理,就是怎麼把內容調整到大家都能接受、能懂這件事,有時溝通就一直在繞圈子,搞得很累。不過最後,課程內容總算是生出來了,那種完成後的感覺真的是...嗯,很不一樣,也有點難形容啦。有時跟朋友聊到,都還是會突然冒出,如果當初再多給點資源,不知道又會變成怎樣?

多媒體應用數學課?說真的我一直很難全心投入。那時候遇到一門上課方式很不一樣的數學課,主打互動影片還有動畫之類的,每個單元都配好幾段看起來很高級的素材。一開始會覺得:哇這種上法也太炫,第一次看還挺興奮,可是越看內容越花,重點在哪有時候變得亂糟糟,有些橋段根本就是一堆音效特效一起轟炸你腦袋。 然後遇到老師想放影片但系統又卡住,那種無奈感,直接空轉十五分鐘超尷尬。每次明明下定決心想把數學聽懂,卻被這些技術問題搞沒耐心,其實滿挫折。同班朋友也不是沒有人喜歡那一套,好像有人看到動畫思路比較清楚。但我自己……大概還是傳統派吧?紙本、鉛筆,就是慢慢寫題目才能鎖定要點。 複習就更明顯了。考前如果要回頭複查某個觀念,用影片真的爆炸痛苦。一直拉時間軸找關鍵畫面,有時想回去看之前步驟,不知哪段才是正解,每次快轉快到發火,比起來拿書出來翻兩下超快。所以啦,我也不能說多媒體完全廢物,有時看過一次動畫印象會深刻,可整體講還是覺得 - 學數學就不要繞圈子,多試幾題扎實很多,那些酷炫設計反而讓人分心拖慢腳步。

欸,最近手機上那堆APP,真的快被搞瘋。呃……我算是軟體這行有點年資的人吧,反正七八年跑不掉啦,然後…真的一大堆東西用不到還硬塞在那裡,你懂嗎?就,那些刪不掉的爛APP一直出現在桌面,看了會覺得心情很煩。有時候只是想寫個筆記,也不知道自己圖示到底擺哪去,要連續點三四次才找到 - 講白了蠻可笑的,但又每天都發生。 唉,所以我後來也懶了。桌面就只留十個左右最順手的APP。像Launchpad Search那種工具嘛,我自己蠻常用。這樣說,有沒有人也是這樣玩極簡?好奇你們選要留哪些、淘汰哪些,到底依據是什麼啊? 嗯還有,其實中間發現幾個真的是救星。例如Echo Equalizer…音樂聽起來可以差很多,上下班通勤心情會穩一點。AInput那種自動糾錯鍵盤也蠻好用啦,至少每次少幾個錯字,不然老打錯超不爽耶。另外Delta Emulator—老實說,我偶爾就愛翻舊遊戲來玩,它完全沒廣告,用起來很乾淨。不知道大家是不是也覺得偶爾懷舊一下對生活有幫助嗎?或者根本無感? 再亂問一個啦:你們私密APP會特別藏嗎?像裝成計算機、日曆假裝一下那些,不太確定哪種偽裝最方便。如果有誰有心得,可以偷偷分享給我看看。我是真的滿想聽大家怎麼整理或隱藏自己的手機生活,有什麼習慣推薦嗎?

前陣子想到一件事,就是以前在科技這行混的時候,職涯的問題不是都直接去問某個資深同事嗎?坦白講,一開始聽到什麼「電子職業規劃師」,真的心裡還是有點排斥,好像哪裡怪怪的。然後,反正有一次我跟一個比我年輕不少的同事聊職涯,他突然拿手機給我看一個APP - 那種會根據你之前做過什麼、學過什麼自動推薦職涯路線的工具。竟然還能分析市場趨勢,給你一些很個人化的建議,這功能其實蠻妙的。 可是,我有時候會覺得,嗯...用這種電子工具,會不會少掉一點那種人和人之間直接聊天的溫度?還是只是我老派?不過可能現在年輕人反而比較喜歡這種數位的東西吧?我是覺得偶爾還是找老朋友面對面聊比較舒服,真的。可是說穿了,科技好像真的把很多習慣都慢慢換掉了。你們會怎麼選?還是其實覺得沒差?

那天晚上,快期中考了,腦子亂七八糟,乾脆直接打開AI問問題。反正再翻PTT什麼、知乎、那堆課本,整個效率都…不曉得耶,真的沒AI快。問一問就懂了,省下來的時間多到有點嚇到。 可是有些同學還是會說,「你不擔心AI給錯答案嗎?」唔,我其實會去查啦,不會全部照單全收。但有時AI真的很像朋友,回覆超和善,講話很暖…這就,有時候人會不小心變得依賴起來。只是冷靜下來想,它也沒在乎你情緒嘛,安慰那些,其實只是排字。雖然是這樣,可是那句話出現的當下,好像有用就是事實XD。 然後偶爾也會腦補,如果AI真有在關心我,下雨天還提醒「帶傘喔」,感覺好像很好笑又溫馨。但說穿了,它就是預測你想聽什麼,不在乎你身體怎樣啊,根本沒差我感冒不感冒。有點怪,但這種幻想還滿好玩的。

說真的,每次講到網路客服,內心都浮現一堆複雜的情緒。前陣子為了搬宿舍,繳水電的時候,超烏龍,金額亂七八糟的,然後我就天真的跑去線上問客服。結果,那根本機器人在跟我互動吧?丟什麼問題都像在繞圈圈,而且到頭來還是給我一串電話號碼,要我自己再打去。很無語。然後好死不死,一直打那個客服專線,每次都是同一首音樂在輪播,真的可以參加猜歌比賽等級的熟悉,但重點是永遠沒人接,真的超煩! 然後莫名會想到,現在我們用WhatsApp或是LINE跟家人聊天、開視訊,要多快有多快,點一下秒連,大家都像黏在一起一樣。不像那些永遠打不通的客服專線,簡直就是不同宇宙的人生啊。 欸但說回來,搬家以後其實生活質感有提升耶。書不用扛來扛去,全都放電子書裡面要看隨時看,晚上也不用被電視頻道綁著追劇,直接Netflix滑滑就開播,以前那種死守電視時間的日子根本回不去了。 不過,講了這麼多,現在生活雖然說真的輕鬆很多,但面對這種「現代化」的客服體驗,每次都還是會忍不住內心翻個大白眼。不知道你們是不是也有類似經驗?

我現在大三,唸電子工程。前一陣子學校辦那個半導體產業論壇,我原本只是想說去聽聽看,結果意外有點收穫。講者直接聊印度這幾年在衝半導體,有夠積極的。真的蠻多國際公司,好像台積電、Intel那種都盯著印度市場看。 現場有個學長問:「需要什麼技能?是不是會寫程式就好?」台上大佬很坦白啊,直接說設計、材料、製程三個都超缺人。不只這樣啦,如果你會AI或者熟EDA工具,也是被瘋狂搶。感覺現場有幾位同學一聽完就跑回去查印度政府到底給了什麼激勵,他們就很興奮一直討論機會爆炸多。 可是...他們自己也承認啦,就算人才數量很多,但整體跟世界比還是差距,所以才一直有人才大戰那種感覺。 老實講我那天回來之後也動心想實習欸。有時候覺得現在產業真的變太快,課堂上的內容可能不太夠用,也許要靠自己再找資料或練更多技能才行。我滿期待接下來五年,看哪一天能用到那些東西。

我家那個國中生,最近他在學校報告,超誇張欸,他根本沒碰 Excel,直接上網找了個什麼 AI 助理網站,把數據分析全部搞定。老實說當下我是又傻眼又有點羨慕。像我們以前工作時啊,每一個 Excel 公式都要自己慢慢敲、圖表做出來也常常調半天才順眼,他現在是直接跟 AI 說一句話,就幫你跑完分組還自動產生報表寄去給老師。我想傳統那些一大堆複雜的軟體啦、按鈕選單還有說明書什麼的,真的越來越少人在用了吧。 而且,小孩還一直跟我講,以後 SaaS 那種每個平台各自為政的狀態應該不會繼續了。他們這代期待的是一種很帥氣那種無縫整合,反正以後各式各樣的事情你都叫 AI 代理人弄就對,例如提醒交作業、幫忙整理課表,你甚至連午餐要吃什麼或訂不訂飲料都可以讓它處理掉。 講到這,其實我自己前陣子在報帳,也試著用了一下智能代理人的東西。就把資料丟進去,它直接掃發票和明細,自動分類好。但其實,我偶爾還是會想:欸這些 AI 背後到底怎麼跑的?我們平常誰真的去管後台?以前學很多寫程式語言可能現在沒啥市場感覺。有時候想想這樣子的轉變其實蠻衝擊,小孩成長環境完全換新,我也是...只能邊看邊摸索吧。

現在一堆社團都在喊用AI找地點啦,不過我之前玩OSINT challenge遇到一個圖像追蹤題,突然覺得 - AI到底真有那麼神嗎?Grok或ChatGPT丟圖,感覺還蠻常在亂猜的欸,要不是直接認一個超明顯地標,不然就看到某個路牌,然後直接硬拗那是某某城市這樣。說真的,衛星圖很酷沒錯,可有時還不是得靠Open Street Map自己慢慢點,人工對反而還比較準。然後像Bellingcat工具超多,但我覺得靠人慢慢比、丟一堆人下去找,有時還真的很有效。再怎麼高級的數位化分析,看起來有夠科技感,但旁邊那些Telegram或藍天聊天室,沒人幫忙討論還是一樣卡死。有的線索AI真的沒轍,感覺還是人跟機器要一起來,怎麼搭配好像現在大家都還在亂試,不曉得你會不會也有這種感覺...

老實說我每次看到大家很在意CNC加工的精度提升,然後流程又照SOP校正一遍又一遍,真的蠻佩服,但也忍不住想吐槽一下😂。嗯,你說數據很漂亮沒錯,但現場其實狀況一多根本管不到啊!像最近才遇過那種原料換批、然後突然停個電 - 你前面辛苦調整半天,好像就白忙一場。說到Toyota要做到±0.005mm那種等級,我私心懷疑啦,是不是都挑完美條件下做出來的?誰保證機台一直能撐得住呀~ 其實SOP當然有它重要性,不過舉例刀補還有SPC(統計製程管制)這些標配功能啦,老話一句,只靠這兩套搞99.7%重複精度,好像想得太簡單了…對吧?有時甚至感覺自己差點淪為數字工匠。喔還要說的是,那些強調機台夠準什麼的,可是不同的人員習慣天差地遠!不只設備,現場很多環節都是人搞砸XDD。 嗯,其實想講,每次大家專注流程制度優化也是好事,但是一直Push新技術和更細標準,不如真的花時間深挖一下現場那些「小毛病」和操作者的小盲點。有時候你修好了幾組參數,一轉頭另外一邊卻又冒出莫名奇妙的新問題🙃 對了,其實要不要改天直接開一團群聊,把所有熱血的線上工程師都拉進來,大概互相嘴砲下討論一些失敗經驗比只讀文章還紮實XD 你們研究寫很細是真的厲害,但現場世界超多bug,有空一定來約…

欸,嗯,講到那個專案,其實是這樣啦,就是那時候我們要把系統部署到一大堆Windows主機上,真的是蠻頭痛的。嗯,一開始大家都很緊張吧,就因為你如果每台手動裝,老實說,那根本沒完沒了 - 想想就有點煩。後來我才突然想到,不然直接用Windows Installer做成msi檔好了,再加一個批次檔控制流程,參數也自己調一調。主管那時還特別說「你來現場操作一下」,我只好現場demo給大家看。 其實過程也沒有真的多難啦,只是細節不少,你得一直盯,比如說像權限的問題啊、路徑設定,有些步驟不能亂排順序 - 唉,有時候你又得注意跟公司自己的政策是不是會撞在一起。有些人可能以為就是單純安裝,其實不對,每個環節都還蠻關鍵。做完之後最大的感覺就是省超多力氣跟時間啦,以後重灌或補丁什麼的,一下子搞定,大家也輕鬆很多。 對了,那時我們其實有跟IT部門申請資源,但很常都沒辦法一次全部拿到,人力啊、測試機那些,都要慢慢喬。其實還算有趣吧?只是溝通偶爾會卡住。不過整套流程run起來之後,大家超明顯放鬆下來,我自己也是差點想大喊終於結束。所以我覺得啦,花時間搞懂Installer真的是值得,不然現在應該還在手動慢慢弄...這種事不趁早解決會很慘欸。

- 疑難排解流程,大家都有自己那一套,沒啥固定標準。 - 去年有個很難搞的交換器案子,狀況一堆:燈怪怪的、流量暴增,不知道是機器還是線壞。 - 監控警示別全信,常常得自己去現場看,翻log、抓封包,重複一樣的事,有點煩,但沒辦法。 - 有同事會笑說我像在查案,其實還真的 - 一步步從最簡單的線路開始換測,有時只是接頭鬆了… - 快速找到問題幾乎不太可能,大部分都要慢慢拆,一層層看。 - 資料如果沒好好整理,就很容易遺漏小異常。 - 還有,跟身邊的人討論比一直查官方文件更有效,很多trouble根本現場才有人見過解法。 - 整理一下,就是:沒什麼一招解決疑難的技巧,只能慢慢累積經驗、到現場學。算了,就這樣。

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