你腦子裡也住著一個團隊嗎?從科幻小說看我們的內在聲音
欸,你有沒有過這種感覺?就是腦子裡好像不只一個你。有時候一個聲音說「衝啊!這個很酷!」,另一個聲音就跳出來說「等等,風險評估做了嗎?」,然後可能還有第三個聲音在旁邊講幹話,說「管他的,先睡一覺再說」。
最近讀到一篇科幻小說《I, Robot Tessa》的片段,哇,真的完全 hit 到我。故事主角是個叫 Tessa 的機器人,她有個很特別的習慣:看著自己的水族箱發呆。但她不是單純在看魚,她在看她自己...腦子裡的成員。
對,你沒聽錯。她把她內部程式裡的不同「人格」或「聲音」,直接投射到水族箱的生物上。例如,那個邏輯嚴謹、像中央處理器的核心程式設計師 Charley,在她眼裡就是一隻總是躲在洞穴裡、眼神深邃的章魚。然後,那個老是愛捉弄 Charley、充滿感性與挑釁的 Vanessa,就變成一條姿態優雅卻又有點疏離的神仙魚。最好笑的是 Stepanovich,負責影像處理、很有幽默感的傢伙,被她看成一隻老愛對著玻璃擠眉弄眼的小丑魚。
她看著魚,其實是在跟自己腦中的這些聲音互動。這整個設定,我自己是覺得,超酷。這不就是我們每天都在上演的內心小劇場嗎?
一句話結論
說真的,我們腦中的各種聲音,其實就像一個功能互補的「內閣團隊」。他們吵架是日常,但每個成員都有存在的價值。重點不是讓誰閉嘴,而是學會怎麼當好主席,主持這場會議。
認識一下你腦內的「團隊成員」
所以,如果把 Tessa 的設定借來用,我們大概也可以幫自己的內心團隊點個名。雖然每個人的「成員」組成和個性都不太一樣,但大致上,好像都可以归纳成这几个原型。我試著整理了一下,你看是不是有点那味儿:
| 角色原型 | 主要功能 | 在我們身上的體現 | 給主席(你)的相處建議 |
|---|---|---|---|
| Charley(夏利) — 首席分析師 |
邏輯、規劃、風險控管、維持秩序。就是那個「停看聽」的聲音。 | 編預算、列待辦清單、在你準備 all-in 前潑冷水。「你確定?要不要再想想?」對,就是他。 | 多給他數據和事實,他就會安心。但別讓他掌管所有事,不然你的人生會只剩 Excel 表。 |
| Vanessa(凡妮莎) — 直覺與情感代表 |
感受、直覺、慾望、人際關係、打破規則。那個「我不管我就是要」的聲音。 | 衝動購物、熬夜追劇、突然想去旅行... 還有感受到別人情緒變化的雷達。她讓生活有火花。 | 承認她的感受,不要壓抑。可以跟她談判:「好,我買,但我們買小一點的那個?」 |
| Stepanovich(史蒂芬) — 創意與幽默總監 |
創意、聯想、幽默感、跳脫框架。常常冒出一些沒人聽得懂的冷笑話或奇怪點子。 | 洗澡時的靈感、會議中突然想到的爛梗、把兩件不相干的事連結在一起的能力。他是你內在的迷因產生器。 | 給他空間亂想!他講十個廢話,可能就有一個是黃金。準備個筆記本,随时记下他的胡说八道。 |
你看,小說裡 Tessa 遇到的困境,就是她不太懂怎麼處理這些聲音的互動。她看著水族箱外的章魚 Charley 好像在對她傳遞訊息,但她無法解讀。同時,她腦內的 Vanessa 和 Stepanovich 還在為她該不該「性感」一點而鬥嘴。這畫面真的... 蠻寫實的。
所以,重點不是讓誰閉嘴,而是怎麼開會
我自己是覺得,過去我們好像都覺得,腦子裡有太多聲音是不好的,代表不專心、意志不堅。但如果換個角度想,這其實是一個超強的內建決策系統啊。Charley 負責可行性分析,Vanessa 負責使用者體驗和熱情,Stepanovich 負責 B 計畫和創新。多棒的組合。
這點就很有趣。你看像《I, Robot》這種系列的美國科幻作品,很愛探討這種個體內部的掙扎、定義「自我」的過程。這是一種非常個人主義式的英雄旅程。但在我們文化裡,處理內心衝突,好像更常用「天人交戰」來形容,重點往往是戰鬥後的「和」——如何取得一個平衡點。
其實現在西方心理學也有類似的看法。有個叫 Internal Family Systems (IFS) 的心理學模型,它就不把這些內在部分當成問題,而是看作一個「內在家庭」。每個成員都有好的意圖,即使他們的行為看起來像在搞破壞。 mục tiêu 是去理解每個「家人」,而不是把誰趕出家門。
所以,與其说是「控制」这些声音,不如说是「聆听」和「引导」。当你想做一个决定时,不妨真的在心里开一场圆桌会议:
- 「OK,Charley,我知道你擔心预算,你的plan B是什么?」
- 「Vanessa,我听到你了,这件事让你很兴奋,对吗?这个兴奋感对我们很重要。」
- 「Stepanovich,来,有没有什么疯狂的点子可以让我们跳出这个僵局?」
这听起来有点傻,但老實說,超實用。
當你的「內閣」開始內鬥……很正常,別怕
當然,這個團隊不是一直都合作無間。有時候,某個成員的聲音會蓋過所有人,然後就出事了。這就是所谓的「限制与失败」吧。
例如:
- Charley 獨裁時:你會陷入「分析癱瘓」。什麼事都想了三百遍,但一步都沒踏出去。害怕所有風險,錯過所有機會。人生變成一張寫滿公式卻空白的考卷。
- Vanessa 暴走時:那就是卡債的由來(笑)。你會被當下的情緒和慾望牽著走,完全不顧後果。爽是一時的,但帳單是真的會寄來。
- Stepanovich 掌權時:你會變成一個不切實際的夢想家。滿腦子都是天才般的點子,但沒有一個能落地執行。生活變得像一場永不殺青的 brainstorming 會議。
所以,當你發現自己卡在某個狀態很久,也許就是「内阁改组」的时候了。不是要 fire 掉谁,而是要把被冷落的那个声音拉回会议桌。如果你因为过度分析而动弹不得,或許就该问问 Vanessa:「嘿,这件事,你感觉怎么样?」听听直觉的声音,可能会让你找到突破口。
總之,下次你腦袋裡又吵成一團時,先別急著烦。試著抽離一下,當個會議主席,聽聽看現在是誰在發言?他真正想要的是什麼?搞不好...他們只是需要你這個主席出來主持大局,讓大家坐下来,好好聊聊而已。
輪到你了
在你腦中,通常是「分析師Charley」、「感性派Vanessa」還是「創意咖Stepanovich」的聲音最大聲?留言分享看看,你的「內閣會議」通常是誰在主持!
